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Governança de Terceiros e Gestão de Riscos

Parceiros por perto para uma melhor gestão e mitigação dos riscos

Entre os principais fatores que impulsionam a necessidade de uma governança de terceiros e gestão de riscos mais aprimoradas estão a expectativa de crescimento de serviços terceirizados nas organizações, as novas regulamentações dos setores nacionais e internacionais e a alta velocidade de divulgação das informações na era digital.

Para permanecerem competitivas e alinhadas às tendências do mercado, as organizações estão buscando cada vez mais aprimorar a gestão de terceiros e de fornecedores e tratar as vulnerabilidades existentes em diversas dimensões do negócio, principalmente no que diz respeito aos riscos que podem comprometer sua imagem e reputação.

Uma prática em ascensão

A terceira edição do estudo global da Deloitte “Governança de terceiros e gestão de riscos: Foco no futuro” revela que que a dependência de terceiros continua crescente. Cinquenta e três porcento dos entrevistados afirmaram constatar um aumento significativo na requisição de terceiros. Apesar desse contexto, apenas 20% das organizações otimizaram seus sistemas e processos priorizando a governança de terceiros e gestão de riscos. A pesquisa aponta ainda como a coordenação de riscos corporativos continua a beneficiar as empresas, permitindo que elas renovem suas estratégias e investimentos nos negócios com o objetivo de mitigar os riscos produzidos por terceiros que possam gerar ações punitivas.

Acesse a pesquisa completa

Metodologia do programa de Governança de Terceiros e Gestão de Riscos

A Deloitte atua no mercado de forma multidisciplinar e oferece serviços que abrangem toda a cadeia de valor das organizações. Neste contexto, desenvolveu uma abordagem que responde às principais preocupações dos administradores quanto à governança de seus terceiros e fornecedores ao longo de todo o ciclo de relacionamento.

Entenda a metodologia

Principais benefícios de uma gestão integrada dos terceiros com base em risco

D.Tracker

A ferramenta D.Tracker foi desenvolvida internamente na Deloitte Brasil face às tendências de mercado e ao crescente aumento da importância da cadeia de fornecedores dentro das empresas. A D.Tracker promove elevada agilidade nas avaliações de riscos de terceiros, redução de custos operacionais e acompanhamento do cliente por painéis de status, com o objetivo de auxiliar as empresas na mitigação de riscos de seus fornecedores. Além disso, o sistema fornece aos clientes uma interação desde o nível gerencial, por meio de dashboards gerais e por terceiros, até relatórios detalhados para cada pilar de avaliação dos parceiros (background check, questionários de compliance, questionários internos e avaliação de documentação).

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Diferenciais da D.Tracker:

  • Visão gerencial por dashboards do cenário da cadeia de fornecedores dos clientes, bem como visão detalhada por dashboards e relatórios individuais para cada terceiro;
  • Definição de planos de ação por nível de risco de fornecedores;
  • Automatização e redução de custos dos processos de análise;
  • Background check com avaliações de todo o histórico de cada terceiro;
  • Solicitação, preenchimento e avaliação de questionários de compliance e anticorrupção pelos terceiros;
  • Gestão e avaliação de documentos de terceiros na plataforma;
  • Mapa de riscos subdividido por categorias de fornecimento.

 

Contato-chave

Camila Araújo

Camila Araújo

Sócia de Risk Advisory

Com mais de 16 anos de sólida experiência profissional, hoje atua na área de Risk Advisory da Deloitte no Brasil.... Saiba mais

Alex Lelis Borges

Alex Lelis Borges

Sócio-líder de Risk Advisory

Com mais de 15 anos de sólida experiência profissional, é o atual responsável pela área de Risk Advisory da Deloitte no Brasil.... Saiba mais