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Governança de Terceiros e Gestão de Riscos

Parceiros por perto para uma melhor gestão e mitigação dos riscos

Entre os principais fatores que impulsionam a necessidade de uma governança de terceiros e gestão de riscos mais aprimoradas estão a expectativa de crescimento de serviços terceirizados nas organizações, as novas regulamentações dos setores nacionais e internacionais e a alta velocidade de divulgação das informações na era digital.

Para permanecerem competitivas e alinhadas às tendências do mercado, as organizações estão buscando cada vez mais aprimorar a gestão de terceiros e de fornecedores e tratar as vulnerabilidades existentes em diversas dimensões do negócio, principalmente no que diz respeito aos riscos que podem comprometer sua imagem e reputação.

Uma prática em ascensão

A terceira edição do estudo global da Deloitte “Governança de terceiros e gestão de riscos: Foco no futuro” revela que que a dependência de terceiros continua crescente. Cinquenta e três porcento dos entrevistados afirmaram constatar um aumento significativo na requisição de terceiros. Apesar desse contexto, apenas 20% das organizações otimizaram seus sistemas e processos priorizando a governança de terceiros e gestão de riscos. A pesquisa aponta ainda como a coordenação de riscos corporativos continua a beneficiar as empresas, permitindo que elas renovem suas estratégias e investimentos nos negócios com o objetivo de mitigar os riscos produzidos por terceiros que possam gerar ações punitivas.

Acesse a pesquisa completa

Metodologia do programa de Governança de Terceiros e Gestão de Riscos

A Deloitte atua no mercado de forma multidisciplinar e oferece serviços que abrangem toda a cadeia de valor das organizações. Neste contexto, desenvolveu uma abordagem que responde às principais preocupações dos administradores quanto à governança de seus terceiros e fornecedores ao longo de todo o ciclo de relacionamento.

Entenda a metodologia

Principais benefícios de uma gestão integrada dos terceiros com base em risco

D.Tracker

A ferramenta D.Tracker foi desenvolvida internamente na Deloitte Brasil face às tendências de mercado e ao crescente aumento da importância da cadeia de fornecedores dentro das empresas. A D.Tracker promove elevada agilidade nas avaliações de riscos de terceiros, redução de custos operacionais e acompanhamento do cliente por painéis de status, com o objetivo de auxiliar as empresas na mitigação de riscos de seus fornecedores. Além disso, o sistema fornece aos clientes uma interação desde o nível gerencial, por meio de dashboards gerais e por terceiros, até relatórios detalhados para cada pilar de avaliação dos parceiros (background check, questionários de compliance, questionários internos e avaliação de documentação).

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Diferenciais da D.Tracker:

  • Visão gerencial por dashboards do cenário da cadeia de fornecedores dos clientes, bem como visão detalhada por dashboards e relatórios individuais para cada terceiro;
  • Definição de planos de ação por nível de risco de fornecedores;
  • Automatização e redução de custos dos processos de análise;
  • Background check com avaliações de todo o histórico de cada terceiro;
  • Solicitação, preenchimento e avaliação de questionários de compliance e anticorrupção pelos terceiros;
  • Gestão e avaliação de documentos de terceiros na plataforma;
  • Mapa de riscos subdividido por categorias de fornecimento.

 

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Contato-chave

Alex Lelis Borges

Alex Lelis Borges

Líder de Riscos Estratégicos e Regulatórios

Com mais de 15 anos de sólida experiência profissional, é sócio da área de Risk Advisory e líder das práticas de Riscos Estratégicos & de Reputação e Riscos Regulatórios da Deloitte Brasil.... Saiba mais