Risco Operacional

As práticas de Risco Operacional ajudam as organizações a transformar e explorar as relações com terceiros, tecnologias, dados, informações, processos de negócio, controles e pessoas para mitigar seus riscos operacionais e elevar o desempenho dos negócios e da estrutura de controles internos.

No Brasil, a Deloitte conta com o Centro de Excelência Regulatória e Governança Corporativa, uma iniciativa que reúne um conjunto de soluções com uma plataforma de apoio integral aos conselheiros e executivos de diversas funções nas empresas para o desempenho de suas atribuições. A meta é apoiar no alinhamento dos objetivos estratégicos a uma adequada gestão de riscos empresariais.

Aprimorar e fortalecer as funções de auditoria interna, buscando atingir um alto nível de desempenho, por meio de uma solução abrangente e integrada de serviços de outsourcing, co-sourcing, tecnologia e data analytics.

Nossas soluções nessa área:

• Revisões e assessoria em estratégia e efetividade da AI;
• Outsourcing e Co-sourcing de Auditoria Interna;
• Audit Analytics;
  
• Plataformas tecnológicas para AI.

Avaliar os riscos e a estrutura de controles internos para fins de certificação de ambiente e também para atender a necessidades internas e estar aderente às melhores práticas nessa área e frente a órgãos reguladores.

Nossa solução nessa área:

• Certificações de Controles Internos do CEO/ CFO.

Atender à demanda dos órgãos reguladores e do mercado para gerenciar os riscos de terceiros por meio de serviços de análise de controles internos, audit analytics e serviços de auditoria especializados.

Nossas soluções nessa área:

• Audit Analytics;
• Auditoria de TI;
• Auditoria de controles de terceiros.

Avaliar e desenvolver os valores, as crenças, o tom, a conduta, o entendimento da organização da cultura de riscos nas relações com os stakeholders e a implantação de Canal de Denúncias.

Avaliar e gerenciar riscos do relacionamento com terceiros, oriundos de operações de outsourcing, licenciamento, alianças e outras parcerias de negócios em toda a organização.

Nossas soluções nessa área:

• Asseguração de parceiros comerciais;
• Gestão de riscos no relacionamento com terceiros.

Desenvolver processos e frameworks que incluam classificação de riscos comuns, comunicação de eventos de riscos e de perda, métodos de avaliação de processos e controles de negócio e TI, bem como ferramentas e tecnologias adequadas.

Nossas soluções nessa área:

• Transformação de processos e controles internos;
• Estratégia e governança de riscos empresariais;
• Avaliação, monitoramento e reporte de riscos;
• Integridade operacional;
• Gestão de riscos de fraude e de prevenção de perdas.

Implementar estruturas de gestão de dados e tecnologia na empresa para auxiliar o conselho de administração e a alta administração em suas responsabilidades de tomada de decisões e supervisão de riscos empresariais.

Nossas soluções nessa área:

• Análise, detecção e reporte de riscos;
• Plataformas de governança, riscos e controles internos.

Um programa de gerenciamento de ativos de software (SAM) ajuda a reduzir esses riscos e a otimizar o ciclo de vida dos ativos de software de sua organização. 

Nosssa soluções nessa área:

• Reduzir custos (que podem ser reinvestidos no programa de SAM, em um autofinanciamento)
• Melhorar seu processo de orçamento e controles financeiros
• Aumentar a eficiência operacional
• Ganhar e manter controle de longo prazo sobre os ativos de software