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Finanças & Performance

Na era da disruptura tecnológica, os executivos financeiros precisam revisar suas estratégias, modelos de operação e capacidades para que suas áreas possam gerar informações íntegras e tempestivas que suportarão a organização na melhor tomada de decisão.

A transformação da área financeira que sustenta o sucesso de uma organização pode ser complexa. Os profissionais de finanças de hoje precisam de ferramentas inteligentes para capturar dados, executar seus processos com excelência, gerir a alocação correta dos recursos, mensurar os benefícios dos investimentos e a performance da companhia em diferentes lentes a fim de impulsionar a lucratividade e o crescimento do negócio.

Os serviços de Finanças & Performance da Deloitte oferecem esses insights por meio da combinação de conhecimento de negócio, processos, tecnologia, dados e talentos.

Entre nossas ofertas temos:

Os líderes financeiros que desejam transformar seus processos de negócios ou criar estratégias para suportar as transformações da sua companhia, podem navegar sem problemas por este desafio com o direcionamento experiente de profissionais de estratégia financeira da Deloitte.

Nossas equipes oferecem serviços de revisão da Estratégia da área Financeira para desenhar seu modelo operacional, incluindo tecnologia, dados, arquitetura de sistemas e estratégias de talentos, de acordo com a visão do posicionamento da área de finanças na organização (estratégico, catalisador, controlador, operacional).

Os serviços de Centro de Serviços Compartilhados (CSC) ou Global Business Services (GBS) da Deloitte têm como objetivo padronizar as operações comuns aos diferentes negócios de uma organização buscando sinergias e melhoria no nível de serviço.

Desde o desenho da estratégia de prestação de serviços ou terceirização até seu estudo de viabilidade, definição do melhor local físico, desenho, implementação e transformação digital.

Nossos especialistas ajudam a sincronizar as práticas de governança e de negócios entre as unidades da organização, aprimorando a colaboração interna, aumentando a eficiência e qualidade das informações bem como moldando sua capacidade de geração de informações e suporte ao processo de decisão.

Os serviços de Otimização de Finanças Operacionais ou Operational Finance da Deloitte ajudam a transformar e otimizar as funções transacionais diárias, essenciais para a função dos departamentos financeiros.

Nossos profissionais trabalham nos principais ciclos de processos (CCRs, OTC, P2P, R2R, entre outros) visando aumentar a eficiência, agilidade, qualidade dos processos e o tratamento das informações.

Contato-chave

Renata Muramoto

Renata Muramoto

Sócia de Consultoria em Core Business Operations

Renata Muramoto é líder da prática de Core Business Operations, que tem como objetivo liderar a transformação digital no processos core das organizações. Ela coordena também os trabalhos de Finance & ... Saiba mais