Une vision commune

La réconciliation façonne notre avenir commun. Nous devons écouter, apprendre et agir avec détermination. Au cours des quatre dernières années, nous avons renforcé notre engagement à travailler de concert avec les communautés des Premières Nations, des Inuit et des Métis. Il est maintenant temps de poursuivre nos progrès, de faire évoluer nos aspirations et d’avancer dans notre parcours de réconciliation pour un pays plus équitable. Ensemble.

Reconnaissance territoriale

Nous reconnaissons que les bureaux de Deloitte sont situés sur des territoires traditionnels, des territoires couverts par des traités et des territoires non cédés, maintenant connus sous le nom de Canada. Nous reconnaissons que les peuples autochtones sont les gardiens de ces terres depuis des temps immémoriaux, en préservant leurs ressources et leur beauté naturelle. Nous reconnaissons qu’un grand nombre de Premières Nations, d’Inuit et de Métis vivent encore sur ces terres, avec lesquelles ils ont un lien profond et dont ils tirent des enseignements sacrés. Nous reconnaissons humblement que nous vivons tous sur des territoires visés par des traités et nous nous engageons à cultiver avec les communautés autochtones une relation fondée sur le respect, la collaboration et la gestion responsable qui promeut notre objectif commun de réconciliation et de durabilité environnementale.

Land acknowledgement
Nos engagements renouvelés pour la réconciliation

Chez Deloitte, nous continuons de faire progresser la réconciliation en exerçant une influence dans les quatre piliers de l’inclusion, de l’éducation, de l’emploi et de l’autonomisation économique. Notre plan d’action renouvelé pour la réconciliation renforce nos engagements, reflétant notre vision d’un avenir plus inclusif pour ce que l’on connaît maintenant comme le Canada.

Inclusion
Inclusion
Honorer la sagesse autochtone et faire de l’inclusion un parcours commun.
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Inclusion
1
Accentuer le rôle de Deloitte en ce qui concerne le leadership éclairé autochtone auprès de leaders, de clients et d’organisations, notamment Indigenous Youth Roots (IYR), ainsi que dans divers secteurs, et organiser des dialogues nationaux qui mettent de l’avant et habilitent un espace inclusif, permettant ainsi de faire progresser la réconciliation de même que les points de vue et les enjeux prioritaires des peuples autochtones.
2
Créer un programme de jumelage avec des Autochtones pour aider les personnes qui s’identifient comme des Premières Nations, des Inuit et des Métis en les conseillant sur leur parcours professionnel chez Deloitte.
3
Faire évoluer le Cercle des professionnels autochtones pour qu’il devienne une communauté au sein du Cabinet et que tous les professionnels qui s’identifient comme des Autochtones aient accès à des espaces sûrs où la vérité et la prise de parole sont encouragées.
Education
Éducation
Intégrer le savoir et la culture autochtones à notre formation partout au Canada.
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Education
4
Rehausser l’influence que nous avons en collaborant avec des partenaires communautaires voués à l’amélioration des résultats scolaires et de l’accès aux occasions des jeunes des Premières Nations, des Inuit et des Métis de partout au Canada.
5
Mobiliser des spécialistes de l’éducation autochtone afin qu’ils autochtonisent les principaux programmes de formation de l’ensemble du Cabinet et offrent aux peuples autochtones des occasions de partager des enseignements et des expériences vécues dans le cadre d’activités et de cours de Deloitte.
6
Continuer d’offrir le cours Les 4 saisons de la réconciliation (en collaboration avec l’Université des Premières Nations) à tous les professionnels et associés de Deloitte Canada.
7
Lancer une nouvelle série de cours donnés par des fournisseurs externes et dans des établissements d’enseignement supérieur afin que nos leaders acquièrent des connaissances spécifiques sur la façon d’aborder l’identité autochtone et de lutter contre la segmentation et qu’ils comprennent mieux les droits inhérents des peuples autochtones.
Economic empowerment
Emploi
Habiliter les membres des communautés des Premières Nations, des Inuit et des Métis à diriger à tous les niveaux.
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Employment
8
Mettre en œuvre la stratégie en matière de talents autochtones du Cabinet, qui est axée sur la création d’emplois mieux adaptés aux différences culturelles dans l’ensemble des gammes de services et à tous les niveaux hiérarchiques et comprend des parcours d’emploi différents et des initiatives d’embauche adaptées aux Autochtones.
9
Afin d’atteindre les objectifs de la Stratégie en matière de talents autochtones, mettre en œuvre un plan de maintien en poste des employés autochtones axé sur l’autochtonisation de nos processus actuels et la création d’occasions culturelles dans toutes les gammes de services tout au long du cycle de vie des talents.
10
Renforcer les partenariats avec des organisations dirigées par des Autochtones afin d’établir des liens de confiance avec elles et de constituer une réserve de talents autochtones.
11
Amplifier la voix des associés, des professionnels et des boursiers autochtones dans nos communications internes et externes afin d’accroître leur visibilité et de sensibiliser l’ensemble de la communauté de Deloitte et les talents de demain.
Employment
Autonomisation économique
Collaborer avec les communautés et les entreprises autochtones pour favoriser une réussite économique durable.
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Economic empowerment
12
Maintenir notre adhésion au Conseil canadien pour les entreprises autochtones (CCIB; autrefois nommé « Conseil canadien pour le commerce autochtone ») et notre certification dans le cadre du programme Accréditation de partenariat en relations autochtones (PAIR), auparavant connu sous le nom « Relations progressistes avec les Autochtones (RPA) » afin de demeurer concurrentiel par rapport à nos clients.
13
Améliorer les processus d’approvisionnement actuels afin d’accroître l’accessibilité des entreprises autochtones et créer/mettre en œuvre une stratégie de participation des entreprises autochtones dont le but est d’avoir une incidence économique sur les collectivités autochtones.
14
Soutenir R8dius, une société détenue par des Autochtones, soutenue par Deloitte, qui fournit des technologies et des services gérés, reconnaissant que les taux de formation des STIM pour les talents autochtones sont bien inférieurs à la norme canadienne et que, par conséquent, nous devons offrir une expérience d’apprentissage et de mentorat différenciée.
15
Aider les professionnels de notre équipe Édification des Nations à agir à titre d’intégrateurs, de facilitateurs et de conseillers auprès de ceux qui jouent un rôle essentiel dans l’avancement de la souveraineté et de l’autonomisation économique : les Nations et les peuples autochtones, les gouvernements non autochtones et les entreprises canadiennes.
Note des artistes
Chaque culture, chaque voix, chaque perspective fait avancer notre parcours de réconciliation. C’est pourquoi nous nous sommes assurés que nos créations artistiques accompagnant le Plan d’action pour la réconciliation reflètent cet engagement commun. En mettant en valeur des éléments de nos œuvres fondatrices, nos plus récentes créations célèbrent et honorent la diversité des communautés autochtones présentes partout au Canada tout en reconnaissant l’interdépendance de leur passé, de leur présent et de leur avenir.
Joe Tapaquon
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Employment

 

Joe Tapaquon

Employment

Joe Tapaquon est un artiste et conteur visuel cri de la Première Nation George Gordon. Établi à Regina (Saskatchewan), il a commencé son parcours artistique alors qu’il était tout jeune, suivant les traces de son père, l’artiste Joseph Bitternose Sr, aujourd’hui décédé. L’œuvre de Joe Tapaquon puise à la fois dans son patrimoine culturel et ses influences personnelles, les origines de sa famille et sa culture étant ses principales inspirations. Les œuvres de cet artiste au talent naturel ont été exposées partout au Canada et aux États-Unis, tant dans des galeries que des collections privées. Aujourd’hui, il poursuit son art dans son domicile de Regina, où il vit avec sa famille.

Nyle 'Miigizi' Johnston
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Employment

Note des artistes

Nyle 'Miigizi' Johnston

Employment

« La collaboration avec l’artiste Joe Tapaquon, des Prairies, est une façon très intéressante de poursuivre le volet artistique du Plan d’action pour la réconciliation de Deloitte, car il est important de souligner non seulement la beauté des communautés autochtones au Canada, mais aussi ce qu’elles ont chacune de particulier, d’unique. Trop souvent, on doit se limiter à des généralités panautochtones ou à des motifs populaires qui simplifient outre mesure les identités autochtones. Chaque Nation, culture et voix doit avoir sa place dans les actions menées en vue de la réconciliation. C’est essentiel selon moi. »

Alexandra Biron
Directrice principale, Services aux clients autochtones de Deloitte