Perspectives

Frank Vettese récompensé pour son engagement à l’égard de l’inclusion

Champion 2016 Catalyst Canada

Le 7 novembre, Frank Vettese, associé directeur général et chef de la direction, a remporté le titre de champion de 2016 dans la catégorie Chef de la direction/leader de cabinet décerné par Catalyst Canada. Cet honneur souligne publiquement l’engagement personnel dont M. Vettese fait depuis longtemps preuve à l’égard de l’inclusion et témoigne des progrès que Deloitte continue de faire en matière d’inclusion des femmes et des groupes habituellement sous-représentés.

La conférence et le souper de remise de prix 2016 de Catalyst Canada ont eu lieu à l’hôtel Fairmont Royal York, à Toronto. Devant plus de 600 personnes qui assistaient à cet événement et provenaient du milieu des affaires canadien et du secteur public, Deloitte a pu faire valoir de façon éclatante l’engagement qui est le sien en faveur d’un leadership inclusif, un engagement qui valorise tant la diversité démographique que la diversité des opinions et des compétences au sein de son effectif.

« Ces champions impressionnants et leaders en devenir sont des modèles exceptionnels au sein des entreprises canadiennes; ils sont convaincus que l’inclusion est essentielle au succès des entreprises et à notre avenir économique, affirme Deborah Gillis, présidente et chef de la direction de Catalyst. Lorsque nous récompensons ces pionniers, nous les remercions aussi de créer des lieux de travail où la diversité et l’inclusion sont une priorité, et d’inspirer les autres à suivre leurs traces. »

Dans son mot de remerciement lors de la remise de ce prix important, M. Vettese souligné l’importance du courage que requiert l’établissement de lieux de travail réellement inclusifs, ainsi que l’atteinte de meilleurs résultats par les entreprises canadiennes dans divers domaines mesurables, tels qu’une hausse de l’embauche, une croissance des revenus accrue et un investissement plus important en recherche et développement, notamment, comme l’ont montré les conclusions d’une étude menée par Deloitte. M. Vettese a également fait remarquer que, d’après cette même étude, 30 % des entreprises canadiennes, y compris Deloitte, ne sont pas loin d’atteindre le niveau de courage souhaité, ce qui nous amène à nous demander : « Comment pouvons-nous franchir le seuil du courage? »

Pour formuler la question en termes d’inclusion, M. Vettese a soulevé l’enjeu de l’autonomisation des femmes et a demandé à l’auditoire de réfléchir à la différence, sur le plan de l’autonomisation, entre la représentation des femmes et l’inclusion des femmes.

M. Vettese a également lancé un appel à l’action à l’intention des autres leaders présents, les mettant au défi d’avoir le courage de faire face aux changements qui se présentent pour leur entreprise.

« Il est essentiel de prioriser l’inclusion », a affirmé M. Vettese, détaillant les tendances qui illustrent la transformation du paysage de l’économie canadienne. Il a demandé aux entreprises canadiennes de favoriser consciemment l’inclusion, pas seulement pour l’avantage concurrentiel qu’elle procure ou parce que telle est la bonne voie à suivre, mais aussi pour créer un Canada meilleur pour demain.

« La société canadienne est magnifique. Le Canada à 175 ans pourrait être encore mieux, mais seulement s’il est réellement inclusif. Et cela ne se produira que grâce aux actions délibérément courageuses de chaque personne et de chaque organisation représentée ici. Alors, soyons audacieux », a-t-il ajouté.

À propos des prix de Catalyst Canada
Chaque année, les prix de Catalyst Canada récompensent les champions qui font avancer la cause des femmes et les lieux de travail inclusifs dans les entreprises canadiennes. Les candidats proposés sont évalués au moyen d’un processus rigoureux, et cette année, des champions ont été nommés dans deux catégories : chef de la direction/leader de cabinet et chef d’entreprise.

Les recherches menées par Catalyst insistent sur les avantages des lieux de travail inclusifs et prouvent que l’inclusion est liée à l’innovation et au sentiment d’appartenance à l’équipe, à la productivité générale de l’équipe et à de meilleurs résultats. Apprenez-en davantage ici http://www.catalyst.org/who-we-are/our-people/frank-vettese-0
 

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