Stimuler une croissance mondiale avec Napoléon

Napoléon, un fabricant canadien de barbecues, de foyers, et de systèmes de chauffage et de climatisation, a demandé l’aide de Deloitte Sociétés privées pour obtenir des conseils et des recommandations lorsqu’il a décidé de transformer son entreprise familiale en une marque mondiale. Une mission continue fondée sur la confiance et la transparence s’est alors amorcée.

« Deloitte Sociétés privées répondait à tous les critères que nous avions, déclare Ron McArthur, président de Napoléon. L’équipe nous a démontré ses connaissances et ses meilleures pratiques lors de nos discussions, et nous avons pu prendre des mesures concrètes. »

Pour l’équipe de direction de l’entreprise de plus de 40 ans, il était important de travailler avec une équipe de mission qui comprenait ce que Napoléon souhaitait construire. Notre approche a été de faire appel à des professionnels qui pourraient formuler des observations sur les activités du client afin de fournir les meilleurs conseils et recommandations à l’entreprise qui désirait atteindre ses objectifs audacieux.

« Les services-conseils et les recommandations de l’équipe ont permis à nos leaders d’acquérir les connaissances nécessaires pour prendre des décisions stratégiques qui ont une incidence sur notre entreprise d’un point de vue mondial », affirme M. McArthur.

Dirigée en collaboration par les chefs de la direction Chris et Stephen Schroeter et Ron McArthur, l’équipe de direction de Napoléon voulait également travailler avec une équipe qui pouvait comprendre le passé de l’entreprise pour réaliser sa vision d’avenir. L’équipe de Deloitte Sociétés privées a émis des observations sur les systèmes en place et a également formulé des recommandations concernant plus de deux douzaines de domaines distincts, en plus de fournir des services-conseils en planification fiscale.

Napoléon compte aujourd’hui plus de 1 600 employés dans plus de 40 pays et a atteint l’ambitieux objectif fixé en 2013 de doubler sa croissance avant 2018. »