Votre entreprise est-elle prête pour les nouvelles règles du jeu?

L’incidence du changement aux salaires minimums au Canada sur la rentabilité des entreprises

Dans la foulée des changements apportés récemment à la législation en vue de hausser le salaire minimum dans les provinces canadiennes, les entreprises auront un défi à surmonter en matière de rentabilité avec l’augmentation des coûts d’exploitation et l’érosion des marges. Pour demeurer concurrentielles et prospérer dans ce nouvel environnement, les entreprises doivent gérer les répercussions de la hausse des coûts de main-d’œuvre en analysant de manière proactive tous les aspects de leurs activités d’affaires. Les chefs d’entreprise doivent examiner attentivement leurs pratiques d’exploitation et leurs modèles d’affaires actuels afin de dégager les occasions et les changements sur lesquels ils exercent un contrôle, et qui permettent de maintenir ou d’accroître leur rentabilité.

Positionner votre entreprise en vue d’une croissance durable des bénéfices

En réponse à ces changements sur lesquels elles n’exercent aucun contrôle, de nombreuses organisations se concentrent sur les initiatives d’amélioration du rendement pour accroître les profits, notamment en investissant davantage dans la technologie et l’automatisation.
Des entreprises de premier plan ont adopté les pratiques exemplaires d’amélioration du rendement suivantes pour s’assurer que la hausse du plancher salarial n’a pas d’incidence sur leur rentabilité actuelle et future. Réfléchissez à la manière dont votre propre organisation pourrait exploiter ces stratégies.

• Calculer la récente hausse salariale et analyser le modèle d’affaires actuel et les prévisions à long terme.
• Mettre en place un plan de réduction des coûts.
• Redéfinir les processus d’affaires.
• Mettre en œuvre des initiatives d’optimisation de la main-d’œuvre.
• Analyser la clientèle, le marché cible et la rentabilité des produits.
• Évaluer les occasions liées à l’automatisation, aux technologies et à l’intelligence artificielle.
  

Lorsque l’amélioration de la valeur est un impératif

Grâce à notre programme d’amélioration du rendement et de redressement, les Services-conseils en amélioration du rendement de Deloitte aident les clients à créer de la valeur en adoptant une approche pratique pour cerner et atténuer les situations à forte incidence, puis pour les transformer en occasions de favoriser l’amélioration du rendement générant une croissance du BAIIA et des flux de trésorerie durables.

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