Perspectives

Réduction des coûts : resserrer l’écart

Pour des économies réelles et durables

Il arrive souvent que les efforts pour réduire les coûts ne donnent pas les économies escomptées; découvrez des façons de combler l’écart dans votre programme de réduction des coûts et de réaliser des économies durables.

La conjoncture est morose. Le dollar canadien a chuté par rapport au dollar américain et est à son plus bas niveau depuis plus d’une décennie, mettant en péril des secteurs entiers de l’économie. La publication de Deloitte Réduction des coûts : resserrer l’écart explore les nombreux problèmes qui peuvent entraver les efforts de réduction des coûts et présente des moyens de les surmonter à différents moments.

Même si les défis que pose une conjoncture de faible croissance et de performance financière affaiblie peuvent nécessiter un large éventail de mesures, lorsqu’elle est bien menée, la réduction des coûts demeure l’un des moyens les plus courants et les plus efficaces.

Stable et réaliste

Nous résumons ici une démarche en trois étapes visant à cibler et à réduire les coûts d’une manière non seulement stable et systématique, mais aussi réaliste.

  1. Préparer le terrain – stratégie et planification : établir et définir les économies ciblées, d’où elles proviendront, qui en est responsable et comment elles seront réalisées.
  2. Diriger l’exécution – mettre en œuvre le plan et affecter les ressources nécessaires pour obtenir les économies ciblées.
  3. Maintenir les coûts faibles – prendre les mesures et les décisions nécessaires, une fois les économies ciblées réalisées, pour assurer leur durabilité et empêcher les coûts de remonter.

Pour en apprendre davantage, téléchargez la publication Réduction des coûts : resserrer l’écart.

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