Mettez votre fonds de roulement au travail : Stratégies pour optimiser vos comptes fournisseurs

Sortez les comptes fournisseurs des services de soutien. Si vous pensez que les comptes fournisseurs se résument à payer les comptes dans les délais requis, vous sous-estimez l’importance de ce poste dans votre stratégie de base. Il n’est pas nécessaire de procéder à une refonte organisationnelle coûteuse : les comptes fournisseurs offrent de nombreux moyens de renforcer la gestion des coûts de l’entreprise, de réduire la complexité des processus, de diminuer les risques associés au traitement des opérations routinières et d’améliorer la conformité contractuelle des fournisseurs.

Mettez votre fonds de roulement au travail! – stratégies d’optimisation des comptes fournisseurs est le deuxième d’une série d’articles sur les fonds de roulement qui décrivent quelles mesures vous pouvez prendre maintenant pour libérer des fonds. Bien qu’il y ait de nombreuses manières de le faire, cette série met l’accent sur quatre stratégies essentielles :

• Comptes clients;
• Comptes fournisseurs;
• la gestion de la trésorerie;
• les stocks 

Le deuxième article porte sur les comptes fournisseurs.

Pour découvrir comment ces pratiques exemplaires peuvent vous aider à surpasser la concurrence, téléchargez le rapport maintenant.