Les services-conseils en gestion de patrimoine à l’ère du coronavirus

Le secteur canadien de la gestion du patrimoine a subi des changements importants au cours des dernières années. L’effet combiné des attentes grandissantes des clients, des changements réglementaires, de l’évolution du contexte économique et des progrès technologiques a exercé une pression sur notre conception traditionnelle de la gestion du patrimoine et de ses modèles d’affaires et de revenus.

Dans ce rapport, nous explorons certaines des questions prioritaires que les dirigeants de sociétés de gestion du patrimoine devront résoudre. Afin de répondre à ces questions, nous utilisons le cadre de travail « Réaction, Reprise, Prospérité » conçu par Deloitte dans le contexte de la pandémie de COVID-19 pour prédire l’avenir des services-conseils, et présenter les étapes à suivre pour réagir à la crise immédiate, se remettre et aller de l’avant.

Nos perspectives peuvent vous aider à relever des défis et à saisir des occasions, maintenant et à long terme, à mesure que nous traversons la crise de la COVID-19. Si vous avez besoin de conseils et de rétroaction, nous sommes là pour vous aider.

Remerciements

Matt McWhirter
Directeur Principal, Leader de la Stratégie de Gestion de Patrimoine
416-775-8642

Gagan Bhatia
Directeur
416-607-1035

Kamal Virk
Conseiller Principal
416-956-9057