Votre main-d’oeuvre est-elle prête pour l’avenir?

La COVID-19 oblige les employeurs et les gouvernements à explorer de nouvelles structures de travail pour mettre les travailleurs et les citoyens à l’abri des conditions dans lesquelles ils risqueraient de contracter le coronavirus. Pour de nombreuses organisations, ces facteurs inaugurent une période d’incertitude collective quant à l’avenir — pour les travailleurs, leur travail et les lieux de travail physiques.

Un grand nombre d’organisations de premier plan se rendent cependant compte que plus de la moitié de leurs employés devront parfaire leurs compétences et leurs capacités afin d’être en position favorable pour réussir à long terme. La plupart des leaders conviennent que leurs employés ne possèdent pas toutes les compétences qui seront nécessaires à l’avenir — en somme, que leur effectif n’est pas adéquatement outillé pour l’avenir — et que leur écosystème d’apprentissage n’est actuellement pas conçu pour résoudre ce problème. Les établissements d’enseignement traditionnels et les enseignants n’ont pas forcément pour mission de préparer les élèves et les étudiants afin qu’ils deviennent les travailleurs de demain.

Pour adhérer au changement et miser sur l’apprentissage continu de leur effectif, les organisations doivent promouvoir la résilience et instiller et nourrir une nouvelle culture — une culture dans laquelle leurs employés accueillent les occasions d’actualiser sans cesse leurs connaissances afin de pouvoir s’épanouir dans un monde dynamique et effervescent. Pour amener ce changement de mentalité, les organisations doivent adopter une nouvelle approche : l’apprentissage continu.