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Transformation de la main-d’oeuvre
Le monde du travail, les effectifs et les milieux de travail réagissent aux perturbateurs technologiques et sociétaux propres à notre époque. Pour réussir, il faut se doter d’une stratégie qui redéfinit tous les aspects de la gestion de la main-d’œuvre, allant du recrutement à l’alignement, à l’engagement et à la rémunération, pour finalement diriger les effectifs de l’avenir.
De quelles compétences ont besoin vos employés et où devriez-vous déployer ces derniers? Comment l’automatisation perturbera-t-elle votre main-d’œuvre? Nos professionnels de la planification et analyse de la main-d’œuvre vous aideront à répondre à ces questions et à bien d’autres lorsque vous planifierez la croissance future de votre entreprise. Des spécialistes travailleront avec vous pour concevoir et mettre en œuvre des solutions d’analytique de la main-d’œuvre, en utilisant des observations fondées sur les données pour perfectionner, organiser et optimiser vos talents. Ils mettront aussi en œuvre l’analytique prévisionnelle pour harmoniser votre stratégie d’affaires sur votre main-d’œuvre en constante mutation.
Nos équipes des talents peuvent vous aider à identifier et à optimiser vos employés les plus compétents, à gérer les risques tels que les problèmes de moral et l’attrition, et à mettre en œuvre de nouvelles pratiques avant-gardistes de mobilisation des employés et de gestion du rendement. Vous obtiendrez des conseils sur la façon de concevoir, modéliser et mettre en œuvre des programmes globaux de reconnaissance et de bien-être qui vont beaucoup plus loin que les régimes traditionnels de rémunération et d’avantages sociaux.
Nous pouvons aussi collaborer avec vous pour vous aider à optimiser votre bassin de talents, à préparer les leaders à tous les niveaux pour qu’ils réussissent malgré les changements du marché et des attentes d’affaires. Les services aux leaders peuvent être conçus sur mesure pour des enjeux de haute direction tels que la relève ou l’efficacité de l’équipe de la haute direction, et tous les gestionnaires peuvent tirer parti de programmes spécialisés portant entre autres sur la transformation numérique ou la gestion en période de changement.
Pour stimuler et maintenir le rendement, les entreprises prospères font la promotion d’une culture d’apprentissage et de perfectionnement professionnels continus. Nos services de formation portent notamment sur la stratégie, l’élaboration de contenus personnalisés et les solutions technologiques, créant des expériences d’apprentissage novatrices qui favorisent le perfectionnement des talents et les résultats d’affaires.
La gestion de vos actifs les plus précieux — vos employés — est essentielle à la réussite de votre entreprise, peu importe l’environnement de travail. Assurez-vous qu’ils veulent rester en poste.
