Communiqués de presse

Selon un nouveau rapport, l’apprentissage machine et l’intelligence artificielle impliquent des changements fondamentaux à la main-d’œuvre canadienne

Selon des recommandations conjointes présentées par l’Association des professionnels en ressources humaines et Deloitte Canada, il est urgent de préparer les travailleurs canadiens au changement

Toronto, le 18 octobre 2017 – Un rapport révolutionnaire, coécrit par l’Association des professionnels en ressources humaines (APRH) et Deloitte Canada, exhorte les responsables des politiques et les chefs d’entreprise du Canada à préparer sans tarder les travailleurs canadiens aux perturbations que l’apprentissage machine et l’intelligence artificielle provoquent sur notre économie.

Le rapport intitulé La révolution de l’intelligence : préparer l’avenir de la main-d’œuvre canadienne a recours à huit archétypes pour illustrer les types de travaux que les Canadiens exécuteront dans l’avenir et les compétences dont ils auront besoin pour le faire. Le rapport conclut qu’il est urgent que soit tenue une conversation nationale sur l’ampleur des changements que subiront les emplois et sur la nature des compétences qui seront requises pour y répondre.

« Il est impératif que nous nous mettions au travail pour évaluer non seulement en quoi le travail changera au Canada, mais aussi comment les travailleurs canadiens devraient se préparer, explique Scott Allinson, vice-président, Affaires publiques, Association des professionnels en ressources humaines. Les changements que nous observons sont historiques, et les gouvernements et les enseignants doivent adopter une nouvelle approche où les compétences, et non le titre de l’emploi, tiennent le haut du pavé. »

Comment les travailleurs canadiens survivront-ils à la révolution de l’intelligence?

Voici quelques-unes des principales recommandations du rapport à l’intention des gouvernements et des entreprises :

  • Moderniser le droit du travail provincial et le filet de sécurité sociale pour qu’ils reflètent les réalités de l’économie à la tâche
  • Repenser le revenu de base universel
  • Repenser la façon dont nous structurons nos écoles, de la configuration physique à l’organisation de l’année scolaire proprement dite
  • Habiliter les travailleurs canadiens à gérer leur carrière et à s’épanouir dans le nouveau monde du travail

« Si nous convenons que nous sommes au milieu d’une soi-disant deuxième révolution industrielle, qui transforme la nature même de l’emploi et qui touche notre travail et la façon dont nous le faisons, nous devons prévoir qu’à l’échelle mondiale, il y aura des gagnants et des perdants, indique Stephen Harrington, leader national, Stratégies en matière de talents chez Deloitte au Canada, et coauteur du rapport. En tant que nation et communauté d’affaires, nous devons absolument comprendre l’avenir du travail et prendre des mesures. Nos recommandations se veulent un point de départ; il nous faut de l’innovation sociale et de véritables solutions élaborées au Canada pour prendre les devants et avoir du succès dans les années à venir. »

Lisez le rapport et mêlez-vous à la discussion à propos des archétypes de compétences de la main-d’œuvre future du Canada ici : www.deloitte.ca/RevolutionIntelligence.

Pour vous joindre à la conversation portant sur les compétences qui seront nécessaires pour protéger les emplois canadiens à mesure que nos méthodes de travail évoluent, rendez-vous ici :

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À propos de l’APRH
L’Association des professionnels en ressources humaines protège l’intérêt public en régissant et en réglementant la pratique professionnelle de ses membres inscrits, qui sont plus de 23 000. L’APRH fait avancer la professionnalisation des RH et la reconnaissance de la profession comme un catalyseur clé de la réussite organisationnelle de la façon suivante : en assurant une pratique des RH compétente et éthique, en créant des propositions de valeur convaincantes pour que tous les intervenants des RH deviennent des membres, en fournissant des titres rigoureux et respectés en fonction d’un corps de connaissances reconnu à l’échelle mondiale, et en validant ces compétences au moyen d’un examen et d’une supervision de l’expérience rigoureux. Apprenez-en davantage sur le travail de l’APRH en consultant le site suivant : https://www.hrpa.ca.

À propos de Deloitte
Deloitte, l’un des cabinets de services professionnels les plus importants au Canada, offre des services dans les domaines de la certification, de la fiscalité, de la consultation et des conseils financiers. Deloitte S.E.N.C.R.L./s.r.l., société à responsabilité limitée constituée en vertu des lois de l’Ontario, est le cabinet membre canadien de Deloitte Touche Tohmatsu Limited.

Deloitte désigne une ou plusieurs entités parmi Deloitte Touche Tohmatsu Limited, société fermée à responsabilité limitée par garanties du Royaume-Uni, ainsi que son réseau de cabinets membres dont chacun constitue une entité juridique distincte et indépendante. Pour obtenir une description détaillée de la structure juridique de Deloitte Touche Tohmatsu Limited et de ses sociétés membres, voir www.deloitte.com/ca/apropos.

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