Shree Balakrishnan

Ayant grandi en Inde, au Koweït et dans différentes provinces canadiennes, Shree a été exposé à différentes cultures et cette expérience a influencé la façon dont il perçoit la fragilité de la planète.

Grâce à des études et à un parcours professionnel qui reflètent son grand intérêt pour la résolution de problèmes systémiques d’envergure, notamment un diplôme en ingénierie et conception de systèmes de l’Université de Waterloo et une solide expérience en statistiques, il a appris à s’attaquer à des problèmes complexes et multiformes.

Depuis le début de sa carrière, il s’est concentré sur l’utilisation des technologies et des données – intégration, interprétation et application – pour résoudre des problèmes d’affaires cruciaux. Au fil du temps, il a étendu son action à la direction de programmes plus vastes d’intégration des données, de réglementation et de présentation de l’information financière.

Progressivement, il s’est plus intéressé à la durabilité et à l’établissement de rapports ESG, notamment parce qu’il voulait tirer parti de ses compétences et de son expérience en données et solutions de présentation de l’information financière. Aujourd’hui, il aide les clients à mesurer, à suivre et à communiquer leurs informations financières et liées à la durabilité, en leur donnant plus rapidement accès à des perspectives détaillées pour prendre de meilleures décisions.

« Voir les conséquences des activités humaines comme les émissions de gaz à effet de serre m’a grandement impressionné. »

Né au Kerala, en Inde, Shree se souvient de la facilité avec laquelle les gens vivaient en union avec la nature. L’intégration de l’économie, de la culture et du bien-être des gens se faisait harmonieusement. Toutefois, à la même époque, il se souvient avoir été témoin d’une très grande pauvreté, en particulier des difficultés des agriculteurs locaux liées aux vagues de chaleur et aux sécheresses causées par les changements climatiques. Depuis son arrivée au Canada à l’âge de onze ans, il a vu les incendies de forêt devenir plus fréquents et plus intenses. Quand il a habité à Melbourne, en Australie, il a aussi vu une augmentation du nombre d’incendies de brousse, il a entendu parler de pénuries d’eau dans divers états australiens, et il a été témoin de la perte de coraux dans la Grande barrière de corail.

La conjointe de Shree a amorcé un virage personnel et professionnel en faveur de la durabilité, ce qui a donné plus de sens à ses expériences. Elle a entre autres retiré la viande de son alimentation, elle s’est engagée auprès d’organisations non gouvernementales et elle fait la promotion de politiques axées sur la durabilité.

« Le point de vue de ma conjointe a eu une grande influence sur moi. »

Après la naissance de leur premier enfant, Shree et sa conjointe sont revenus au Canada pour se rapprocher de leur famille, et Shree a commencé à travailler avec des clients du secteur des services financiers.

La complexité est caractéristique des environnements comportant de multiples parties prenantes en raison des perspectives et des objectifs divers de leurs domaines d’activité respectifs.

Shree excelle dans les rôles à la fois techniques et opérationnels, où il peut concilier les intérêts des équipes techniques et commerciales d’un client pour que les investissements technologiques soient entièrement alignés sur les besoins d’affaires et de présentation de l’information du client.

« Des défis peuvent survenir lorsque les exigences d’affaires ne sont pas comprises ou ne sont pas présentées dans un langage que l’équipe des TI comprend ou lorsque cette dernière ne dispose pas des capacités pour répondre à ces exigences de manière rentable et en temps opportun. »

« La clé du succès consiste à diviser les problèmes en parties gérables, à concilier les divergences et à harmoniser les divers besoins et perspectives de l’organisation, en particulier pour les programmes liés à la conformité. »

« Les organisations sous-estiment souvent l’ampleur des défis que présentent les rapports ESG, notamment en ce qui concerne l’attribution du financement de même que la complexité, le volume, la diversité et l’évolution des données requises. »

L’équipe de Shree utilise une approche stratégique pour établir une structure de présentation de l’information qui saisit les données essentielles et qui demeure adaptable aux changements futurs./p>

« Nous recommandons d’éviter une complexité excessive dans la conception des systèmes, en suggérant plutôt un cadre résilient et flexible qui peut s’adapter aux normes en constante évolution. »

Lorsque les clients comprennent clairement ce qu’ils doivent déclarer et comment ils doivent le faire, une analyse des lacunes peut faire ressortir des écarts entre leurs capacités existantes et leurs obligations de présentation de l’information.

« Il arrive que les données présentent d’importantes lacunes. Les données peuvent être bruitées, incomplètes, non entièrement uniformisées, non intégrées et non transparentes. Souvent, la moitié de l’information requise à l’égard des facteurs ESG est manquante ou n’est pas déclarée, la question est alors de savoir comment la trouver et la recueillir. »

« Nous savons qu’il est important de consolider divers ensembles de données – des finances et des RH aux achats, aux chaînes d’approvisionnement et même aux sources externes comme les données météorologiques – dans un système unifié. Notre approche consiste à regrouper toutes les données, à effectuer une analyse approfondie, puis à en faire rapport. »

Il est essentiel d’aligner la stratégie ESG d’une organisation sur ses objectifs d’affaires pour élaborer une analyse de rentabilité.

« S’agit-il simplement d’un exercice de conformité ou les données ESG entraîneront-elles le développement de nouveaux produits, des changements au modèle d’affaires et des incitatifs pour les leaders? »

Une fois que les clients ont compris les lacunes des rapports, l’équipe de Shree les aide à élaborer une feuille de route pour la réussite.

« L’alignement va au-delà d’une entente. Il comprend l’élaboration d’une analyse de rentabilité robuste qui décrit les cadres technologiques, les processus, les principales parties intéressées, les coûts estimatifs et les étapes stratégiques nécessaires pour un rendement et des rapports efficaces des facteurs ESG. »

« Grâce à nos services complets, nous offrons du soutien et des services-conseils exhaustifs aux clients, allant de l’interprétation des normes, à l’utilisation des technologies climatiques et à l’élaboration de stratégies de réduction des émissions jusqu’à la mise en œuvre et à l’utilisation de solutions. »

Shree est enthousiaste quant à la manière dont l’IA générative peut influencer et améliorer les paramètres ESG.

« Nous avons déjà élaboré de nombreux cas d’utilisation concrets et pratiques. En utilisant les données existantes, l’IA générative peut améliorer les paramètres ESG en fournissant des perspectives utiles. Celles-ci peuvent aider les entreprises, les consommateurs et les investisseurs à faire des choix éclairés, à économiser de l’argent et à promouvoir des pratiques responsables à l’égard de la durabilité. »

« Les facteurs ESG peuvent aller au-delà de la conformité pour transformer le contexte d’affaires, en utilisant les données et la technologie pour accroître l’efficacité, favoriser la production de nouveaux produits et aligner les stratégies d’entreprise sur des objectifs sociétaux plus vastes. »