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Relever un nouveau défi

De nombreuses sociétés n’ont pas eu le temps ou les ressources pour mettre en place l’infrastructure nécessaire pour soutenir leurs nouvelles équipes de fiscalité travaillant à distance. L’exécution des travaux fiscaux actuels avec les ressources existantes constituait déjà un défi en raison des progrès technologiques continus et des exigences évolutives des organismes de réglementation. Les répercussions de la COVID-19 ont mis au jour des lacunes et ont ajouté une pression supplémentaire sur les services de fiscalité pour qu’ils soient flexibles.

Il a été essentiel d’agir rapidement pour répondre aux besoins immédiats. Mais les chefs d’entreprise ont également l’occasion de penser de manière stratégique et d’élaborer un modèle opérationnel fiscal plus agile, qui répond mieux à la nouvelle normalité grâce aux efforts amplifiés des humains qui travaillent mieux en utilisant la technologie et peuvent s’adapter à l’incertitude et aux changements actuels et dans le futur. Tandis que les services de fiscalité composent avec ce contexte sans précédent, les leaders de fiscalité peuvent utiliser une approche par étape dans leur planification :

Act with knowledge and agility

Analyser immédiatement les besoins et les lacunes afin de soutenir et maintenir les activités en cours, d’établir des prévisions et de prendre des mesures rapides.

Position for the future

Poursuivre des initiatives de transformation plus larges à mesure que nous renouons avec la croissance et que les occasions d’investissement se présentent de nouveau.

Position for the future

Exécuter les occasions prioritaires afin d’atteindre les principaux objectifs opérationnels et établir une situation stable pour le nouveau modèle opérationnel dans un écosystème de soutien élargi.

Personne-ressources

Jeff Butt
Associé, Services fiscaux et juridiques
JeButt@deloitte.ca

Karen Spencer
Directrice, Services fiscaux et juridiques
karenspencer@deloitte.ca