Conformité et automatisation en matière d’impôt des sociétés

S’adapter à l’ère numérique

De nombreux facteurs entrent en jeu pour expliquer la nécessité de la transformation des fonctions fiscales. Il y a tout d’abord la dynamique de la transformation numérique, par exemple une plus grande disponibilité et un coût plus abordable de la technologie, de même que l’interconnexion et l’intégration croissantes de la fiscalité dans les solutions de progiciel de gestion intégré (PGI). Il y a également les forces convergentes d’une mondialisation croissante, d’une surveillance et d’une application accrues de la réglementation, et les changements générationnels au sein de la main-d’œuvre. Il n’est pas surprenant que de nombreuses entreprises envisagent des moyens de reconfigurer leur modèle de conformité fiscale.

Dans cet article, des professionnels de Deloitte examinent comment les fonctions fiscales progressent dans la transformation numérique. Ils discutent également de la façon dont les fonctions fiscales peuvent se préparer à un environnement numérique plus automatisé où les coûts et le délai d’exécution de la conformité seront réduits par de nouveaux modèles d’approvisionnement et des technologies de pointe.

Voici certaines des principales occasions de transformation :

• Centralisation: elle permet l’harmonisation des processus et des protocoles de conformité fiscale afin d’aider à gérer les risques fiscaux, à accroître la qualité, à rehausser la valeur et à réduire les coûts.
  
• Données: des données de grande qualité constituent la base de l’analytique, de l’automatisation et des technologies cognitives.
  
• Automatisation et IA: l’automatisation peut réduire le temps et les coûts, tandis que l’IA révèle des perspectives qui peuvent mener à des améliorations dans les opérations, la planification et la production de rapports fiscaux.
  
• Tâches et talents infonuagiques: ils permettent d’accéder à des bassins de talents spécialisés, provenant de diverses sources, à l’interne ou à l’externe, et à des coûts variables.