Pourquoi la fonction de fiscalité devrait-elle être intégrée rapidement aux décisions d’affaires stratégiques

Les chefs des finances comprennent l’importance d’inclure les leaders de la fiscalité dans leurs discussions lorsqu’ils planifient des décisions d’affaires majeures.

Dans notre plus récent Sondage sur les tendances de transformation de la fiscalité, nous avons constaté une demande accrue de commentaires stratégiques provenant de la fonction de fiscalité sur les modèles d’affaires numériques (69 %), les transactions stratégiques (51 %) et la restructuration de la chaîne d’approvisionnement (50 %). Pourquoi cet intérêt? Parce que les organisations continuent de se développer et de s’adapter à la numérisation croissante ainsi qu’aux nouvelles lois; par conséquent, les leaders de la fonction fiscalité sont tout à fait conscients des risques fiscaux et des coûts associés aux occasions saisies par leur entreprise.

Dans Pleins feux sur les opérations, le premier volet d’une série de trois rapports sur les tendances mondiales en fiscalité, nous réunissons les perspectives de plus de 300 chefs d’entreprise et leaders de la fiscalité et des finances du monde entier afin de répondre aux grandes questions sur l’avenir de la fonction de fiscalité.

Vous voulez en apprendre davantage? Dans un récent article publié par Deloitte Insights, nous examinons pourquoi la fonction de fiscalité devrait être intégrée rapidement aux décisions d’affaires stratégiques (en anglais seulement).

Si vous avez besoin d’information sur ce sujet en français, veuillez communiquer avec karenspencer@deloitte.ca, nous nous ferons un plaisir de vous aider.