Renouveau de la réglementation: tirer parti des talents et de la culture pour réussir

Dans un monde où le rythme de l’innovation et de la concurrence pour les talents atteint un sommet inégalé, les dirigeants du secteur de la réglementation ont l’occasion d’utiliser un ensemble de stratégies pour susciter l’engagement, la créativité, la collaboration et la confiance au sein de leur organisation.

Des stratégies efficaces de gestion des talents et de la culture aideront les organismes de réglementation à s’acquitter de leur mandat aujourd’hui et dans l’avenir. À la lumière de nos conversations avec divers dirigeants et de notre collaboration avec des organismes de réglementation partout au Canada, nous avons cerné certaines meilleures pratiques qui favoriseront un solide sentiment d’appartenance parmi les employés, fourniront une main-d’œuvre plus nombreuse, diversifiée et agile et des améliorations durables du rendement. Voyons comment les organismes de réglementation modernisent leurs approches de gestion des talents et de la culture.

Combler les besoins en talents

Les organismes de réglementation font face à d’importants défis liés aux talents et à la culture en milieu de travail. La façon, le moment et l’endroit où un travail est effectué continuent d’évoluer, et il existe des dimensions uniques à ces questions pour la réglementation. Par conséquent, les services, les ministères, les agences et les collèges doivent moderniser leurs stratégies actuelles pour attirer les talents et favoriser une culture de travail inclusive et souple.

Résilience à l’égard de la réglementation

Les dirigeants du secteur de la réglementation utilisent une gamme de stratégies pour relever les défis liés aux talents et à la culture, qui favorisent l’établissement d’une main-d’œuvre engagée et agile qui sera en mesure d’exécuter efficacement les mandats de l’organisation dans un contexte d’évolution rapide des réalités.

Recrutement

Dans le contexte réglementaire actuel, il est essentiel de mettre sur pied des équipes diversifiées dotées de compétences et de connaissances très variées. En valorisant un large éventail de parcours et de perspectives, et en élargissant le champ d’application des exigences liées à un poste, les organismes de réglementation peuvent continuer d’attirer et de former l’équipe dont ils ont besoin pour assurer une gouvernance efficace.

À quoi cela peut-il ressembler?

• Moderniser les attentes de compétences de la main-d’œuvre afin d’atteindre un équilibre entre les compétences spécialisées et les compétences plus générales.
• Créer des occasions pour les employés actuels et potentiels de perfectionner leurs compétences et d’acquérir une expérience utile grâce à des programmes de travail tels que des stages ou des stages en alternance et des affectations temporaires.
• Mettre en œuvre des approches de sensibilisation et d’évaluation qui élargissent le réseau et attirent un ensemble plus diversifié de candidats.

Perfectionnement des talents

Pour être en mesure d’offrir un rendement efficace, les nouveaux employés et les employés actuels doivent se tenir au courant de l’innovation rapide et constante des technologies et des modèles d’affaires. Les organismes de réglementation peuvent dynamiser leurs efforts de perfectionnement des talents en intégrant l’apprentissage aux activités en cours d’emploi, tout en favorisant une culture qui s’adapte avec souplesse au changement.

À quoi cela peut-il ressembler?

• Profiter du dynamisme et du renouveau associés aux flux d’employés qui arrivent et qui partent.
• Investir dans des activités d’apprentissage plus fréquentes, plus courtes et plus pointues plutôt que dans de longues formations.
• Encourager la croissance individuelle et laisser place à une plus grande fluidité dans les mouvements de personnel.

Organisation du travail

Les organismes de réglementation font face aux défis liés aux talents et à la culture en tenant compte de la façon, du moment et de l’endroit où le travail est effectué. Il est essentiel de mettre à jour les stratégies afin de créer un milieu de travail plus dynamique et engagé pour fidéliser les employés actuels et recruter des talents potentiels.

À quoi cela peut-il ressembler?

• Offrir des options de travail hybride et à distance afin que les employés sentent qu’ils ont la capacité d’atteindre un équilibre sain entre leur vie personnelle et professionnelle.
• Adopter des approches axées sur les projets qui unissent des équipes de collègues ayant des expériences et des compétences diversifiées pour aborder des priorités précises et briser les cloisonnements organisationnels.
• Mettre en œuvre des approches axées sur les risques qui permettent de veiller à ce que les ressources soient investies dans des domaines où les répercussions sont les plus importantes.
  

Tracer la voie vers la réussite

Les organismes de réglementation jouent un rôle essentiel dans la protection du public en élaborant des règles efficaces et efficientes, en délivrant des licences et en contrôlant le respect de la réglementation dans un contexte de changement dynamique des technologies et des modèles d’affaires. Grâce à une gamme de stratégies et de meilleures pratiques, les organismes de réglementation peuvent résoudre les défis liés aux talents et à la culture et apporter un vent de renouveau dans leur organisation. Le parcours vers une main-d’œuvre de plus en plus motivée, diversifiée et adaptable commence maintenant.