Risk, Culture, and Talent in Global Financial Services

«Risk, Culture, and Talent in Global Financial Services» – so lautet der Titel eines Berichts, der die Ergebnisse einer 2014 durchgeführten Umfrage präsentiert. Zielgruppe der Befragung waren globale Topmanager von Finanzdienstleistungsunternehmen, darunter CEOs, CFOs, CHROs und CROs. Das Ziel dieser Umfrage war es, das Ausmass der Auswirkungen des laufenden Wandels der regulatorischen Umgebung auf die Mitarbeitenden zu bewerten. Zudem zielt der Bericht darauf ab, die Organisations-, Unternehmenskultur- und Talentprobleme zu identifizieren, mit denen Führungskräfte in den Bereichen Risiko- und regulatorische Umgebung konfrontiert werden, und zu erfahren, was Organisationen unternehmen können, um diese Probleme zu beheben.

Die Ergebnisse der globalen Umfrage weisen auf vier Schlüsselbereiche hin, die vielversprechende Möglichkeiten bieten, wenn das aktuelle und das künftige regulatorische Umfeld unter die Lupe genommen wird. Laden Sie den Bericht herunter, um mehr über folgende Möglichkeiten zu erfahren:

• Risikomanagementprogramme überprüfen, indem ihre Reichweite vergrössert wird, um neben Regeln und Kontrollmechanismen die Mitarbeitenden in den Fokus zu rücken;
• die Notwendigkeit grösserer Verantwortlichkeit der Top-Manager und insbesondere die Rolle des Verwaltungsrates bei der intensiveren Begleitung, der Governance und dem Management des talentspezifischen Risikos stärker herausstellen;
• Talent-, Vergütungs- und Leistungsmanagementprogramme neu definieren, so dass sie die Leitlinien des Risikomanagements widerspiegeln;
• die Unternehmenskultur verfeinern, um sie in eine Kultur des Vertrauens und der «Risikointelligenz» zu verwandeln, wobei jeder den Risikoansatz der Organisation versteht, persönliche Verantwortung für das Risikomanagement übernimmt und andere ermutigt, seinem Beispiel zu folgen.