Lösungen
Wachstum im Bankenbereich
Profitables Wachstum als Basis für langfristigen Erfolg
Da sich die Bankenbranche auch weiterhin in einer komplexen wirtschaftlichen, regulatorischen und sozialen Transformationsphase befindet, ist es für Entscheidungsträger wichtiger denn je einen umfassenden Überblick über ihre Organisation zu haben und sie nachhaltig für zukünftiges profitables Wachstum zu positionieren
Deloitte versteht die Probleme, denen Banken gegenüberstehen, wenn sie wachsen und kann Ihrem Unternehmen helfen, seine Ziele zu erreichen und zu übertreffen
Deloitte hat bereits mehrere Projekte in der Bankenbranche abgeschlossen, die uns ermöglicht haben, das Geheimnis einer erfolgreich wachsenden Organisation zu entdecken.
Unser Strategieteam in Zürich, Basel und Genf hilft Kunden dabei, die beiden wichtigsten Fragen zum Thema Wachstum in Angriff zu nehmen:
Wie kann eine Organisation wertsteigerndes Wachstum erreichen?
Wie kann eine Organisation den geschaffenen Wert erhalten?
Wie wir Sie unterstützen können
Unsere Dienstleistungen basieren auf dem Deloitte Strategierahmenwerk, das Kunden bei der Planung und Vorbereitung des Wachstums unterstützt
Unsere Dienstleistungen basieren auf dem Deloitte Strategierahmenwerk, das Kunden bei der Planung und Vorbereitung des Wachstums unterstützt, indem es die Fragen nach dem „Was? Wo? Wie? und Warum?“ im Zusammenhang mit ihren grössten geschäftlichen Herausforderungen beantwortet.
Das Wachstumssystem
Unser Wachstumssystem ist ein strategisches Rahmenwerk, um wertschaffendes Wachstum zu erhalten, und besteht aus vier Eckpunkten: Wachstumsziel, Bereiche für Wachstumsgenerierung, optimales Wachstumsportfolio und wirksame Umsetzung. Es unterstützt Kunden dabei, den besten Weg für ihr Wachstum zu finden.
Erkenntnisbasiertes Wachstum – erweiterte Analysen
Unser umfassender Ansatz verbindet Rohdaten mit langjähriger Bankenerfahrung und Lösungsansätzen, um diese bestmöglich zu nutzen. Wir helfen unseren Kunden bei der Identifikation und Beantwortung der für ihre Organisation relevanten Fragen, was eine informierte Entscheidungsfindung unter Berücksichtigung der Wachstumsziele und –quellen ermöglicht.
Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategie
Sie unterstützt Kunden bei der Gestaltung von umsetzbaren Strategien für Wachstum- und Wertgenerierung, Portfoliooptimierung, Differenzierung und Betriebsstörungen. Wir steigern die Anpassungsfähigkeit unserer Kunden indem wir die Auswirkungen von Unsicherheit und Risiko auf die Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategie untersuchen.
Marktexpansion
Die internationale Marktexpansion als Wachstumsstrategie bietet grosses Potential, verlangt aber auch vorsichtige Überlegungen und einen relativ langen Zeithorizont zur Umsetzung und zur Profitabilität. Kunden, die eine derartige Wachstumsoption anstreben, sind gut beraten, sich für diese Reise sachkundige und erfahrene Unterstützung zu suchen
Kundenorientierung
Unser Angebot im Bereich Kundenorientierung hilft Organisationen bei der Identifikation und Priorisierung von spezifischen Initiativen zur Verbesserung des Kundenorientierung, der Kundenanalyse zur Bestimmung der derzeitigen Kundenorientierung, der Straffung der Kundenprozesse bei Problemen, der Entwicklung von Mitarbeiterweiterbildungen für den besseren Umgang mit Kunden und der Anpassung ihres Anreizsystem, so dass das Verhalten des Verkaufs- und Dienstleistungspersonals auf die Steigerung der Kundenorientierung fokussiert ist.
Produkt- und Dienstleistungsinnovation
Unser Angebot im Bereich Produkt- und Dienstleistungsinnovation hilft Unternehmen bei der Recherche, Definition und Entwicklung von Produkt- und Dienstleistungsangeboten, die ein profitables Wachstum ermöglichen. Dieser Bereich umfasst auch die Wirksamkeit von Produkt- und Dienstleistungsangeboten für erweiterte Produkte. Des Weiteren untersucht sie die Entwicklung von Innovationsmechanismen, die das Marktwachstum steigern sollen.