Gouvernance d'entreprise 4.0

Chaque jour, les membres des conseils d'administration font face à un monde de plus en plus volatil, incertain, complexe et ambigu. Pour traverser avec succès les changements et crises économiques parfois dramatiques, les conseils d'administration doivent rester résilients et prévoyants.

Ce livre blanc, présenté par la fondation Swiss Board Institute et Deloitte, fournit un ensemble de principes directeurs pour les conseils d'administration, en mettant l'accent sur le rôle du conseil d'administration, du président et du CEO tournés vers l'avenir, et inclut également un point de vue sur l'auditeur du futur et sur la pertinence de l'audit pour le conseil d'administration.

Facteurs de réussite clés en temps de crise

Lors d'une crise, le président, le conseil d'administration et le CEO font face à des défis spécifiques à leurs rôles. Traverser une crise avec succès dépend de la collaboration, de rôles et responsabilités clairement définis et d'autres facteurs clés. Rédigé par Prof. Gilbert Probst et Prof. Achim Schmitt:

1. Définir une relation de confiance entre le conseil d'administration et son président
2. Garder l'objectif principal l'entreprise à l'esprit
3. Exprimer activement sa sympathie, son empathie et sa compréhension au sein du conseil d’administration et auprès du président et du CEO
4. Donner le ton de la réponse de l'organisation et s'assurer de l'efficacité des actions et communications de la direction
5. Intégrer les enseignements tirés de la crise pour assurer l'examen d'un plan d'urgence futur

L'auditeur du futur

L'auditeur doit examiner de façon prospective les sujets et domaines pertinents pour l'avenir et jouer un rôle de conseiller auprès du président du comité d'audit. Les auditeurs qui réussissent apportent des informations et des analyses comparatives aux entreprises et les aident à rester à flot face aux changements qui se profilent à l'horizon. La numérisation et l'innovation sont vitales pour le rôle d'auditeur et dans le cadre des interactions entre l'auditeur et le conseil d’administration. Rédigé par Lisa Watson, Sophie Morin, Fabien Bryois et Alexandre Buga.