À la rencontre d’Eva Koeberl - Women @ Deloitte

1. Parlez-nous un peu de vous et de votre parcours professionnel chez Deloitte.

Bonjour, je m’appelle Eva et je suis Senior Manager au sein de l’équipe Finance et Performance, où je gère les dossiers relatifs aux normes multi-GAAP pour le secteur de l’assurance. Je suis une experte en assurance et la complexité de ce secteur me plaît beaucoup. Je suis aussi de nature rebelle, c’est pourquoi je mets tout en œuvre pour que l’on aborde des sujets comme les LGBTQAI+ et la neurodiversité chez Deloitte, car j’y vois beaucoup de potentiel de développement et que selon moi, intégrer de telles thématiques est bénéfique à la fois pour l’employé et l’employeur (et la société en général).

2. À votre avis, de quelle manière l’entreprise Deloitte soutient-elle les femmes et vous aide-t-elle à avoir un impact?

Je peux vous donner un exemple parmi les nombreuses expériences que j’ai vécues chez Deloitte. Chaque année, je suis mentor dans le cadre de notre programme de mentorat féminin YOUNEXT, un événement annuel au cours duquel des étudiantes à l’université sont jumelées à une employée de Deloitte qui peut les aider à définir leurs objectifs de carrière. Je trouve ce programme extrêmement utile car, souvent, les femmes ne s’entraident pas encore assez pour gravir ensemble les échelons. Je suis heureuse de pouvoir transmettre mes connaissances et mon expérience à de jeunes étudiantes pour les aider à faire les bons choix et peut-être aussi à éviter les erreurs que j’ai commises, afin qu’elles puissent atteindre le sommet plus rapidement que moi.

3. Parlez-nous des opportunités d’apprentissage et de développement dont vous avez pu bénéficier chez Deloitte.

Encore une fois, il y en a tellement que je pourrais remplir des pages ! Je vais choisir quelques exemples parmi les thématiques liées à la diversité et d’inclusion sur lesquelles je travaille, car je suppose que la finance d’assurance n’est pas aussi passionnante pour tout le monde qu’elle l’est pour moi. 

J’ai eu la chance de participer à plusieurs formations avancées que Deloitte offre à ses membres, et j’y ai appris tellement de choses sur moi-même et sur mon parcours. J’y ai également rencontré des femmes qui sont devenues des amies très proches et en même temps des alliées professionnelles. Je pense qu’il est très important d’avoir un réseau solide d’alliées dans lequel vous pouvez avoir confiance et auquel vous pouvez vous confier ouvertement.

J’ai également été invitée par un groupe d’incroyables talents féminins chez Deloitte à rejoindre leur cercle LEAN IN, qu’elles ont elles-mêmes fondé, et les échanges et le soutien dont j’ai pu bénéficier sont si importants et représentent beaucoup pour moi. J’ai la chance d’avoir un directeur qui m’inspire et dont je peux apprendre chaque jour. Nous traversons ensemble les bons comme les mauvais moments, et je lui en suis très reconnaissante. J’ai également appris tellement de choses que je ne connaissais pas grâce à notre réseau multiculturel, et je suis reconnaissante d’avoir ces opportunités d’apprentissage et de développement pour pouvoir m’améliorer sans cesse.

4. À votre avis, quelles sont les mesures positives mises en œuvre par Deloitte favorables à la diversité et l’inclusion?

Comme c’est le cas partout dans le milieu des entreprises, dans la société et dans le monde, chez Deloitte, il y’a encore du travail. Cependant, ce que j’apprécie vraiment ici, c’est qu’une fois que vous avez prouvé que vous ne faites pas que vous plaindre mais que vous avez vraiment quelque chose à dire, que vous apportez une solution potentielle et que vous faites comprendre que tout le monde peut bénéficier du soutien à cette cause, quelle qu’elle soit, vous trouverez toujours une porte ouverte avec des supporters, des alliés et aussi des cadres dirigeants qui vous aident à construire, à argumenter et à défendre votre cause. Je ne peux pas dire que c’est toujours facile, mais qu’est-ce qui est facile dans la vie quand on est le pionnier d’une initiative ? Globalement, nous avons remporté de grands succès et réalisé des progrès ensemble dont je suis très fière. Je suis reconnaissante d’avoir fait, et de faire encore, partie de ce voyage.

5. Quel conseil donneriez-vous aux femmes du futur/aux femmes qui cherchent à rejoindre Deloitte?

J’ai toujours sous-estimé le pouvoir des réseaux quand j’étais plus jeune. Étant donné que je souffre de troubles autistiques, le réseautage n’est pas quelque chose de facile pour moi. Alors, je me suis dit : « Je vais travailler dur et ça suffira. » Mais j’ai appris que c’est tellement plus facile avec des conseils, du mentorat et le soutien des autres, et que l’on gagne aussi beaucoup de temps dont on dispose de moins en moins au fur et à mesure que l’on gravit les échelons. Je ne dis pas qu’il faut aller à tous les apéros ou parler à tout le monde au hasard, mais c’est intéressant de faire partie d’un groupe de ressources pour les employés (ERG) de son entreprise auquel on s’identifie, ou de créer son propre cercle LEAN IN avec ses copines et d’inviter les autres. Le réseautage peut prendre tellement de formes différentes, et même moi, j’ai trouvé un moyen de le pratiquer sans être super stressée et mal à l’aise.