Interview avec Yvan Cardenas - Swissquote Group Holding SA

Deloitte: Qu'aimeriez-vous accomplir en tant que CFO au cours des 12 prochains mois ?

Yvan Cardenas: C'est une bonne question... Au cours des 12 prochains mois, je veux continuer à progresser en tant que directeur financier et en tant que directeur exécutif. Mon objectif est d'être un manager fort pour mes équipes, d’accompagner leur développement et de favoriser la collaboration au sein de toute l'organisation. Je souhaite également conserver une vision holistique de l'entreprise, en équilibrant les performances financières avec des domaines clés tels que l’ESG et les initiatives de croissance, afin de favoriser le succès de notre entreprise.

Deloitte: Selon vous, quel le potentiel de l'IA générative pour la fonction financière, s’agissant notamment de la pénurie de main-d'œuvre?

Yvan Cardenas: Je souhaiterais insister sur un point: s'il est essentiel pour un CFO de reconnaître l’importance de la tendance de l’adoption de l'IA dans le domaine de la finance, il est tout aussi crucial de conserver une vision réaliste de la situation actuelle. Les possibilités sont vastes, mais le chemin vers une adoption généralisée prendra du temps. À mon avis, la mise en œuvre effective est encore (partout) limitée.

À mesure que la technologie évolue et que de plus en plus d'organisations commencent à réaliser son potentiel, les applications devraient devenir plus larges et avoir davantage d’impact en finance. Tout d'abord, les directeurs financiers doivent s'assurer que des dépenses d'investissement suffisantes sont allouées à la mise en place de systèmes de gestion de données robustes, de ressources de cloud computing et de plateformes sécurisées. C'est ce que nous avons fait chez Swissquote au cours des 12 à 24 derniers mois. J’ai dû, pour cela, m’impliquer personnellement non seulement pour comprendre la structure de coûts de cette nouvelle infrastructure, mais aussi pour m'assurer que l’organisation était bien conçue.

Aujourd'hui, en tant que CFO, j'essaie de rester informé, de comprendre avant tout le potentiel de l'IA et d'identifier des opportunités pilotes (comme la détection des fraudes). Outre la question de l'infrastructure, nous avions besoin que la fonction finance évolue et intègre de nouvelles ressources avec des profils différents (tels que des analystes de données et des responsables d'automatisation). Il nous a fallu un peu de temps pour nous en rendre compte, mais ces rôles sont essentiels pour mener à bien des initiatives et s'assurer que la fonction financière puisse utiliser efficacement le potentiel de la technologie.

Deloitte: Comment le rôle du directeur financier va-t-il évoluer dans les années à venir?

Yvan Cardenas: À mon avis, les directeurs financiers devraient voir leur influence s'étendre au-delà des frontières financières traditionnelles. Ils collaboreront de plus en plus avec d'autres départements, tels que l'informatique, les RH et le marketing. En raison de ce rôle plus large, les CFO devront avoir une compréhension plus globale de l'entreprise et être capables de penser de manière holistique. Je voudrais également parler des facteurs ESG qui deviennent de plus en plus importants pour de nombreuses parties prenantes. Dans les années à venir, les entreprises ne seront plus évaluées uniquement sur leur performance financière, mais de plus en plus sur leurs performances extra-financières. C'est pourquoi les directeurs financiers auront un un rôle crucial à jouer.

Deloitte: Selon vous, comment les taux d'intérêt vont-ils évoluer au cours des 12 prochains mois et quel en sera l’impact sur les conditions de financement de votre entreprise?

Yvan Cardenas: Je pense que les taux d'intérêt devraient baisser au cours des douze prochains mois, ce qui aura probablement un impact sur la rentabilité de notre entreprise. Bien qu'il s'agisse d'un facteur connu, il s'agit d'un défi passionnant pour moi en tant que CFO. Mon objectif sera de préparer l'organisation à s'adapter efficacement, en optimisant nos stratégies financières pour faire face à ces changements et saisir de nouvelles opportunités.