Análisis
Adoptando Agile
En armonía con los Estándares Internacionales para la Práctica Profesional de Auditoría Interna
¿Cómo puede adoptar Agile en su departamento de Auditoría Interna mientras se mantiene fiel a las Normas del Instituto de Auditores Internos (IIA)?
Si bien la adopción exitosa de Agile dentro de la Auditoría Interna (AI) no es fácil (requiere habilidad y esfuerzo concentrado) las Normas no son un obstáculo. De hecho, complementan y apoyan la adopción de prácticas ágiles de AI.
El concepto Agile ha estado mejorando el trabajo de desarrollo de softwares desde 2001. Más recientemente, otras funciones han comenzado a adoptarlo, pero solo en los últimos años los departamentos de Auditoría Interna han comenzado su adopción. En Deloitte hemos asistido desde pequeñas a grandes funciones de AI en la adopción de formas ágiles de trabajo, en varias etapas de su transformación. En ese momento, descubrimos que la adopción de
Agile ha hecho que nuestros clientes sean más eficientes y efectivos y ha aumentado la satisfacción del empleado. “Mejor, más rápido, más feliz”. Sin embargo, en el camino, con frecuencia nos encontramos respondiendo a la pregunta de que si Agile entra en conflicto con los Estándares.
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