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Transformación de la organización
El negocio se está viendo perturbado. Los nuevos modelos de negocio, la tecnología exponencial, las formas ágiles de trabajo y la regulación están cambiando constantemente la forma en que trabajan las organizaciones. La transformación basada en los principios de la experiencia humana puede impulsar un cambio sostenible a nivel conductual, cultural y organizacional.
Las tecnologías digitales y emergentes, las condiciones cambiantes del mercado y las presiones regulatorias son fuerzas externas comunes que impulsan la transformación empresarial. Internamente, podría ser un nuevo liderazgo o un evento como una fusión o adquisición que provoque el cambio. Cualquiera que sea la causa impulsora, se aplican los mismos desafíos: ¿Cómo puede alinear su estructura organizacional, talento, liderazgo y cultura con su estrategia comercial para lograr una verdadera transformación y sostenerla en el tiempo?
Nuestros profesionales ayudan a los ejecutivos a enfrentar estos desafíos. Trabajamos con usted para diseñar redes de equipos óptimas, definir KPI comerciales y alinear los procesos organizacionales. Le ayudamos a definir qué es necesario cambiar en su organización y a gestionar los cambios culturales y de comportamiento necesarios con estrategias de vanguardia y soluciones patentadas como CulturePath y EngagePath para que el cambio se produzca.
Lo guiamos a través de nuevas formas de trabajar, incluida la gestión de expectativas de liderazgo y la determinación de nuevas habilidades, capacitación y necesidades de comunicación.
También le brindamos un profundo conocimiento especializado en las áreas de pensiones, soluciones actuariales y de seguros, y fusiones y adquisiciones de capital humano. Nuestros profesionales ayudan a los proveedores de jubilación y patrimonio a desarrollar y ejecutar estrategias comerciales e impulsar el crecimiento a través de la innovación de productos, la experiencia del cliente y la excelencia operativa. Trabajamos con compañías de seguros de vida, propiedad y accidentes, planes de salud y proveedores de atención médica para modernizar sus operaciones y controlar los costos y riesgos actuariales. Y trabajamos con compañías no aseguradoras para reducir costos y gestionar mejor el riesgo de sus grupos autoasegurados. Los asesores de fusiones y adquisiciones de Deloitte también ayudan a las organizaciones a planificar e implementar estrategias para obtener un valor óptimo de la reorganización de recursos humanos y de la fuerza laboral debido a fusiones, adquisiciones, desinversiones y reestructuraciones.
Cuando trabaje con los profesionales de transformación organizacional de Deloitte, verá que los resultados sostenibles no solo son posibles sino también alcanzables cuando se combinan una amplia experiencia, un conocimiento profundo y una visión práctica para los negocios con soluciones tecnológicas, conocimientos y análisis de vanguardia.
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