开放心态，拥抱变化

我们曾在《2017德勤全球人力资本趋势报告》中提出，未来的组织正在形成，企业在劳动力、工作环境、工作定义本身都在转变之中: 结构化的层级向组织生态体系与团队网络组织转变、实时而自始至终的职业生涯与学习、新型的认知技术改变人才获取模式、文化和敬业度为核心的员工体验已经从首次招聘面试延伸至退休后的生涯、人力资源数字化的道路越来越清晰、企业需要打破传统领导力边界并授权给变革环境中成长起来的新型领导者……

过去一年，我们在大量的项目实践中、在与客户的互动交流中，不断验证了这些趋势及其可能带来的深远影响。基于上述观察研究与思考，我们准备了如下六篇文章：

• 来自德勤美国的《掌握未来工作发展方向》一文，提出了“未来工作形态分析架构”，技术、人口和“拉动力”三大因素导致工作性质发生深刻变化，而工作和劳动力的变革将对个人、企业和公共政策产生进一步影响。
• 《未来组织管理新模式——“共创式 +” （Co-Active +）分享》一文提出了“共创式+”这一理念，通过激活相关方，提高其参与度及对结论的承诺，实现共创式领导、共创式管理、共创式咨询。
• 《从国内外领先企业实践探讨企业内部创业机制建设》总结了内部创业的三种典型模式，通过剖析常见问题和难点，总结出内部创业的成功离不开：规范的立项评审机制、内部创业管理体系和匹配不同创业阶段的激励回报退出机制。
• 《制定人力资源并购整合策略，为企业“走出去”保驾护航》阐述了在并购整合前、中、后全流程中，人力资源应扮演的角色以及人力资源并购整合策略。
• 《新一轮国企改革架构与市场化路径》一文详细阐述了当前国企改革在产权层面、治理层面和机制层面的改革重点和重要措施，并与大家分享了某国有大型投资控股集团组织管控项目案例。
• 《医生薪酬：为价值而非工作量付薪——美国医疗机构中的医生激励》节选了德勤美国在此领域的研究进展，分享了美国医务人员薪酬激励的经验，提出了“基于绩效的多维度薪酬体系”等理念。

德勤人力资本咨询

作为德勤管理咨询的三大核心服务之一，德勤人力资本咨询团队已经成为全球规模和服务能力排名领先的专业人力资本咨询机构，业务在全国涵盖了全面薪酬和激励、组织、文化整合、人才管理和领导力发展、人力资源转型、共享服务等企业所需要的全面人力资源管理解决方案。