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后疫情时代供应链重塑指南系列文章
起伏不定的新冠疫情给全球各地企业造成的供应链压力是有目共睹。并且，除了疫情，企业供应链还面临着来自地缘政治、贸易摩擦、环境保护与社会责任、政策变更、合规治理等带来的种种中长期挑战。
德勤管理咨询中国供应链与网络运营服务领导合伙人周小良表示：“后疫情时代，立足长远的企业将不会止步于应急式供应链修复，建立具有韧性、高协同性与可持续性的供应链，实现供应链数字化转型升级才是企业高管们心中‘紧急且重要’的待办事项。”
基于对供应链管理领域的深入研究，以及助力中外多个头部企业供应链改造升级的成功实践，德勤管理咨询中国供应链与网络运营团队精心研制了名为“后疫情时代供应链重塑指南”的系列报告，该系列报告首批发布一共四篇，分别从供应链计划、采购、制造与物流四个主要环节，助力企业转危为机，早日实现供应链数字化转型升级。
计划篇：《计划管理数字化转型实施指南——提升转型成功率的经验教训和致胜五招》
采购与供应管理篇：《国内车企采购数字化转型实践探索》
制造篇：《发力提升订单到交付（OTD）能力，迎接制造业后疫情时代的挑战》
物流篇：《后疫情时代物流之策：构建韧性、高协同性、可持续的物流供应链》