动态管理，运营有道

视角

拥抱税务数字化转型

技术不仅仅关乎合规申报

企业进行税务数字化转型，税务数据管理是重中之重。税务职能部门充分利用技术和工具来有效管理数据，是成功转型的第一步。

企业税务部门数字化转型锚定于企业资源规划系统（ERP）中有效、完整、关联和及时的业务数据。合理规划下的数字化转型将对税务部门大有裨益，帮助实现实时报告、改善税务透明度、提升数据信心且“数以致用”到业务规划中、提高合规效率，并最终产出财务报告的重要组成部分之一：税务报告。

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税务转型趋势调研

聚焦技术

信息技术推动信息透明。税务职能亟需利用信息技术，实现税收透明，拉动税务转型。企业向税收征管数字化的快速推进以及借助现代技术升级基础设施和系统已是大势所趋。

在数字化转型的背景下，税务部门将在一个完全透明的世界里工作，犹如在透明的玻璃阳光房那样，因此亟需利用好信息技术来关注数据质量，实现数据处理自动化及重审企业的运营模式；利用新一代ERP系统和财务转型项目的发展势头来解决数据质量难题，推进实现税务信息透明化；利用OECD“双支柱”方案和数字化税务监管动向为契机，为企业税务部门的信息化投资创建商业诉求。

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税务转型趋势调研

人才重塑

新的数字化业务模式、可持续转型、远程及混合办公模式……一系列的变化带给税务部门深刻影响。税务部门亟须重新定义税务工作、员工队伍和工作场所。

从数字化商业模式到可持续转型，再到前所未有的全球化远程和混合工作模式，这一系列变化带来税务核心的重新定义，从而对税务人才的未来产生深远影响。税务部门亟需重新定义工作方式、员工技能和工作场所，重塑税务人才。

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税务转型趋势调研

动态运营

随着企业加速商业模式转型，税务部门采用新型业务协作模式已成为当务之急。企业亟需重新定义税务部门的主要职责范围、重新部署资源并积极改造技术基础设施。

随着企业数字化转型以及税收征管数字化的快速推进，进一步增加了税务运营转型的紧迫性。税务领导人亟需在数字化商业模式、供应链重组、以及可持续发展三大领域提供深入的咨询支持，这要求其将简化数据管理和降低资源配置成本作为转型首要任务，以推动税务部门创造更多价值。

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预见未来税务管理提升：创造商业价值

全球税务管理调研

如何为企业创造更大商业价值？税务领导人需要首先定义价值， 然后制定计划，运用新技术预见未来，配置资源，以期达到目标。

如何为企业创造更大商业价值？税务领导人需要首先定义价值，然后制定计划，运用新技术预见未来，配置资源，以期达到目标。

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税务领导人应如何面对快进中的未来

如何在有限的时间内完成业务运营模式的根本性变革，税务领导人的敏捷应对将助力企业获得更好的发展前景。

随着疫情的继续以及企业适应新常态，我们观察到一些日渐明朗的商业趋势。首先，大部分企业领导人正在加速推进现有业务数字化转型计划，特别是云应用相关的计划。其次，许多公司正在重审其现有商业运营模式，一部分选择将内部工作重心聚焦于核心竞争力，削减支持部门的投入以降低成本。这一趋势也扩展到了税务部门。这些互相矛盾的因素使得税务领导人们陷入两难：复杂性和需求不断升级，然而满足需求的资源却越来越少。这一动态变化同时带来了加速深层变革和转型的新机遇。那些能敏捷应对变革的企业将获得更好的发展前景。