Un mejor estanque, peces más grandes 

Desarrollo del liderazgo a través del diseño y la cultura organizacional

Los resultados de nuestra investigación global con más de 2.000 líderes empresariales y de recursos humanos que operan en 95 países participaron en la creación de nuestro Modelo de Madurez de Liderazgo (imagen en la parte inferior). El modelo ilustra que las empresas menos maduras (las de nivel 1 y 2) se basan principalmente en programas formales de capacitación para el desarrollo del liderazgo; por lo general no se centran en la cultura y los aspectos de diseño de su organización. Por el contrario, las empresas más maduras de los niveles 3 y 4 incorporan el crecimiento del liderazgo en sus procesos de trabajo y cultura diarios. Ellos toman las decisiones y las iniciativas de colaboración de una manera que mejora los resultados del negocio y los resultados en un mayor porcentaje de líderes con capacidades de liderazgo crítico. Además, elaboran y fomentan una cultura que se basa en la identidad de la empresa, también reconocen y celebran el liderazgo exitoso. Además, alinean e integran procesos críticos de talento. Las empresas maduras, cuentan con mejores líderes gracias a los lazos entre las personas de recursos humanos y los líderes empresariales.