Legal Management Consulting

Los servicios de Legal Management Consulting (LMC) de Deloitte fueron desarrollados por abogados en colaboración con expertos de todas las áreas de práctica de Deloitte, tales como consultoría de gestión convencional, asesoría de riesgos y consultoría de gestión fiscal. LMC es una colección de modelos, marcos y sistemas, diseñados para ayudar a los abogados internos a administrar sus departamentos de manera más eficiente y satisfacer sus necesidades comerciales.

Es un intento de capturar innumerables horas-persona de experiencia en gestión y consultoría en un conjunto de servicios y herramientas. LMC se enfoca en modelos operativos, tecnología, búsqueda de trabajo y administración de costos.

Lea nuestro documento para obtener más información sobre este enfoque: un mundo cambiante requiere un nuevo enfoque de la ley.

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Nuestros servicios incluyen:

Legal Operating Model

Una serie de eventos puede provocar la necesidad de una transformación del modelo operativo legal: una fusión, el nombramiento de un nuevo CEO o asesor general, un desafío de costos o un cambio en la estrategia comercial pueden obligar a las organizaciones a reevaluar los aspectos de sus funciones legales. Deloitte Legal ayuda a las organizaciones que buscan cambiar sus modelos operativos legales, ya sea con una transformación a gran escala de extremo a extremo o con una evaluación específica de un área en particular.

Dependiendo de las necesidades de cada cliente, podemos trazar un mapa y coordinar las transformaciones de un modelo operativo legal a gran escala o cambios más pequeños y específicos en áreas específicas.

Nuestras soluciones pueden:

• Impulsar la eficiencia a través de mejoras de procesos y la adopción de la tecnología

• Mejorar la prestación de los servicios y reducir los cuellos de botella

• Modernizar los protocolos de gestión de riesgos

• Reducir el gasto legal
• Permitir que el equipo legal se concentre en iniciativas críticas y estratégicas

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Legal Process

Los factores internos y externos que animan el cambio para las organizaciones presentan una oportunidad a los departamentos legales. Deloitte Legal ayuda a los clientes a evaluar y, cuando corresponda, reconfigurar sus procesos legales internos. Nuestros asesores de procesos legales ayudan a los clientes a desarrollar procesos sistemáticos, intuitivos y eficientes. En los últimos años, las organizaciones han estado especialmente ansiosas por actualizar sus procesos en las siguientes áreas:

• Gestión de contratos con el cliente

• Gestión de contratos de proveedores

• Dawn-raid readiness

• Protocolos de cumplimiento

• Gestión empresarial

• Gestión de litigios

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Legal Risk and Matter Management

Para muchas empresas, el riesgo legal no está claramente identificado y evaluado. Esto puede crear cuellos de botella, lo que resulta en equipos legales preocupados por extinguir incendios en lugar de definir un marco de riesgo que desarrolle estrategias para prevenir riesgos legales críticos. Trabajando en estrecha colaboración con los profesionales legales internos de nuestros clientes, Deloitte Legal ofrece una evaluación de gestión de riesgos del estado actual, un análisis de brechas y una hoja de ruta que pueden seguir para cerrar esa brecha, incluidas posibles soluciones tecnológicas. Ayudamos a las empresas con las mejores prácticas y estándares de la industria a gestionar sus riesgos legales en áreas importantes como:

• Litigios / disputas

• Cambios en la legislación

• Gestión de contratos

• Privacidad de datos

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Legal Sourcing

Los Asesores Generales deben manejar mayores desafíos en un paisaje siempre cambiante, y deben hacerlo con recursos limitados. Deloitte Legal ayuda a los clientes a construir un modelo que puede lograr más con menos, al equilibrar los recursos internos con la tecnología y los proveedores de servicios externos.

Nuestros equipos de abastecimiento tienen un profundo conocimiento de nuevas estrategias de abastecimiento legal, como trabajar con paneles de empresas globales o regionales, trabajar con proveedores de servicios alternativos y aprovechar la tecnología. Al aplicar estos conocimientos a los objetivos específicos de nuestros clientes, Deloitte Legal ayuda a las organizaciones a identificar una alineación eficiente y efectiva de las tareas con los recursos apropiados, lo que permite una función legal más ágil y efectiva con la capacidad de reenfocarse en las prioridades estratégicas.

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Legal Technology

La tecnología ha transformado la forma en que se brindan los servicios legales. Las herramientas digitales probadas y emergentes tienen la capacidad de ayudar a los equipos a proporcionar consistencia y transparencia a través de las fronteras, más que nunca. La tecnología también puede ayudar a mitigar el riesgo con mayor eficiencia y confiabilidad, automatizar tareas rutinarias y repetitivas, y ayudar a liberar al equipo para prioridades estratégicas, logrando más con menos.

Deloitte Legal puede ayudar a los Asesores Generales y sus equipos a elegir e implementar la tecnología que funcione para ellos, en sintonía con su gente y sus objetivos.

Los ayudamos a:

• Entender el mercado

• Comprende lo que es correcto para el mercado

• Diseñar y crear una arquitectura de tecnología legal que pueda brindar valor a toda la empresa

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Legal Labs

Una década de aceleración de interrupciones económicas, tecnológicas y regulatorias ha desafiado a los líderes legales a ver las intersecciones invisibles que conectan sus unidades de negocios y a tomar decisiones que crearán ondas en sus organizaciones. Nuestros equipos de consultoría de gestión legal dirigen laboratorios para ayudar a los clientes a alcanzar su máximo potencial. Aplican un conjunto probado de principios que combinan la ciencia del comportamiento, análisis, tecnología y facilitación para romper los obstáculos que impiden el progreso. Obstáculos como el pensamiento grupal, la entropía del proyecto, la fatiga del cambio, el desplazamiento del alcance y casi todo lo demás que puede detener el crecimiento.

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