Due diligence: 5 minute reading series has been saved
Perspectivas
Due diligence: 5 minute reading series
A equipe de especialistas em fusões e aquisições da Deloitte desenvolveu uma nova edição da 5 minute reading series, que trata de diferentes processos de due diligence em M&A.
Introdução à due diligence
O primeiro artigo da série faz uma introdução ao termo due diligence e apresenta os tipos a serem considerados em operações de fusões e aquisições, além de abordar os principais benefícios desse processo.
Due diligence comercial
O artigo mostra como processos de due diligence comercial bem estruturados podem ajudar a compreender a posição comercial da target, tomar uma decisão ciente do investimento e agir rapidamente sobre as lacunas identificadas.
Due diligence de RH
Nossos especialistas apresentam os pilares de abordagem que a Deloitte utiliza em sua metodologia de due diligence de RH, que tem como objetivo minimizar riscos e fornecer informações importantes para suporte na fase de negociação.
Due diligence de TI
O artigo mostra como processos de due diligence de tecnologia bem estruturados podem ajudar a compreender o sucesso da negociação, analisando os riscos e pontos fortes da empresa alvo e antecipando possíveis obstáculos para o negócio antes da decisão de compra.
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Due diligence financeira
O quinto artigo da série mostra como processos de due diligence financeira bem estruturados benefícios trazem tanto para o comprador, que pode tomar uma decisão informada, quanto ao vendedor que, por meio dos relatórios, reduz a necessidade de negociações prolongadas.
Due diligence fiscal, trabalhista e previdenciária
O sexto artigo da série explora como os dois lados de uma transação, tanto o vendedor quanto o comprador, podem se beneficiar de um processo de due diligence fiscal, trabalhista e previdenciário bem estruturado, além de identificar e mitigar possíveis riscos que impactariam no negócio.
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Due diligence operacional
O último artigo desta edição da 5 minute reading series aborda os principais benefícios de uma due diligence operacional bem estruturada, que visa o futuro ao responder à pergunta “O que faremos quando o negócio for nosso?”.
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