Perspectives

L’avenir du travail

Guide de réorientation

Oubliez tout ce que vous avez entendu au sujet des Y. Cette génération n’est pas si différente de celles qui l’ont précédée.

#Passidifférente

Tous les humains se ressemblent, et tout ce qui distinguerait les Y des autres générations tient en fait à une conception différente du travail et à l’adoption de plus en plus rapide de nouvelles technologies et de nouveaux médias.

Telles sont les constatations de notre étude comparative de 502 professionnels canadiens et de leur point de vue sur leur travail. Séparées par des années, voire des décennies, la génération Y et les autres générations ont des attitudes à l’égard du travail qui, aux yeux de certains, sont étonnamment semblables. Les Y et les autres générations ont des manières différentes de travailler et de faire les choses, et il se pourrait que cette dynamique transforme en profondeur le milieu de travail et le rende à l’avenir plus social, plus souple, plus technologique et moins hiérarchisé.

Voici les questions fondamentales que nous devons dès lors commencer à nous poser : comment ces différences s’expriment-elles dans les domaines de la culture du milieu de travail et du recrutement? Pouvons-nous être plus souples et permettre aux gens de travailler d’une manière qui favorise leur productivité et leur engagement, même si cela déroge des méthodes conventionnelles? Sommes-nous déterminés à créer des milieux de travail innovateurs dans lesquels les leaders d’aujourd’hui s’épanouiront et prépareront les leaders de demain? 

L’avenir du travail est caractérisé par... l’ouverture

L’avenir du travail est caractérisé par... l’ouverture



L’avenir du travail est caractérisé par... l’ouverture

Nous convenons tous qu’il est plus important d’affirmer notre personnalité que de parler de notre vie personnelle au travail.
62 % de la génération Y et 59 % des autres générations se sentent liés à leurs collègues et
près des 2/3 des répondants ont indiqué qu’ils recherchaient ce type de lien dans un milieu de travail idéal.
Dans l’ensemble, la génération Y et les autres générations préfèrent le contact direct comme moyen d’établir des relations.

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L’avenir du travail est caractérisé par... la convivialité technologique

L’avenir du travail est caractérisé par... la convivialité technologique



L’avenir du travail est caractérisé par... la convivialité technologique

2/5 des répondants de la génération Y et le quart des répondants des autres générations vérifient « constamment » s’ils ont reçu de nouveaux messages sur leur téléphone.
55 % de la génération Y et 51 % des autres générations utilisent la messagerie instantanée avec leurs collègues.
39 % de la génération Y et 30 % des autres générations ont répondu que le courrier électronique était leur mode de communication préféré.
58 % de la génération Y et 36 % des autres générations ont affirmé effectuer toutes leurs recherches sur Internet.

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L'avenir du travail est caractérisé par... la souplesse

Les employés ne tiennent pas absolument à faire du télétravail, ils veulent en avoir la possibilité.



L’avenir du travail est caractérisé par... la souplesse

Les employés ne tiennent pas absolument à faire du télétravail, ils veulent en avoir la possibilité.
9 sur 10 préfèrent travailler au bureau.
La plupart d’entre nous passent déjà la majeure partie de nos heures de travail au bureau (88 % pour la génération Y et 92 % pour les autres générations).
La moitié d’entre nous ne font jamais de télétravail (50 % pour la génération Y et 49 % pour les autres générations).
Le contact direct reste le mode de communication non virtuel préféré (43 % pour la génération Y et 53 % pour les autres générations).

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