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Strategic Change

Neue Technologien und Märkte, flexible Arbeitsweisen, die wachsende Zahl aufsichtsrechtlicher Vorschriften, die Nutzung der Herausforderungen und Chancen des digitalen Zeitalters sowie M&A-Tätigkeiten sind nur einige der möglichen Treiber strategischer Wandlungsprozesse.

Der Change-Ansatz von Deloitte baut auf neuen und praktischen Erkenntnissen auf, die auf Daten und Analysen basieren und die Grundlage für organisations- und mitarbeiterbezogene Veränderungen mit großer Wirkung bilden. Mithilfe von Transformation Labs unterstützt Deloitte Führungsteams dabei, die richtigen Bedingungen zu schaffen, zielorientiert die richtigen Entscheidungen zu treffen und dann geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um schließlich die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Unser Ansatz befähigt Mitarbeiter, die Unternehmensstrategie in persönlich relevante Inhalte umzusetzen und ihre Verhaltensweisen und Einstellungen zu ändern, um das Transformationsprojekt zu verinnerlichen und auch bei disruptiven Veränderungen und künftigen Neuerungen zur Erreichung der Ziele beizutragen und zur Erreichung der Ziele beizutragen.

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Maren Hauptmann

Maren Hauptmann

Leiterin Organization Transformation & Talent

Maren Hauptmann ist Partner und Service Line Lead Organization Transformation & Talent im Bereich Human Capital Advisory Services. Sie ist im Bereich Organizational Design and Transformation, Strategi... Mehr

Dr. Udo Bohdal-Spiegelhoff

Dr. Udo Bohdal-Spiegelhoff

Leiter Human Capital Advisory Services

Dr. Udo Bohdal-Spiegelhoff ist Experte in den Bereichen Change Management, Strategieumsetzung, Leadership, Organisationsentwicklung, Large-Scale Facilitation und HR Beratung. Er war verantwortlich für... Mehr