Services
Human Capital
Business led, people driven
Unternehmen stehen veränderten Prioritäten und Herausforderungen in den Bereichen HR, Talent und Organisation gegenüber. Das Human Capital Team von Deloitte befähigt unsere Kunden in einer sich ständig verändernden digitalen Welt, in der die Zukunft der Arbeit eine menschliche Erfahrung und neue Arbeitsergebnisse erfordert, Wertbeiträge zu schaffen und die Produktivität zu steigern. Dazu nutzen unsere Experten Research, Analysen und Branchenkenntnisse, um die notwendigen HR-, Talent-, Leadership-, Organisations- und Change-Programme gemeinsam mit Ihnen zu entwickeln und umzusetzen.
HR Transformation
Unsere Teams arbeiten industrie- und bereichsübergreifend mit unseren Kunden zusammen, um globale HR-Transformationsstrategien zu entwickeln und umzusetzen. Mit unserer Expertise im Bereich HR Transformation und -Technologien und unserem integrierten Ansatz unterstützen wir unsere Kunden bei der Definition der strategischen Neuausrichtung der HR-Funktion, des HR Operating Model und der HR-Organisation, bei der Entwicklung einer modernen HR-Technologiestrategie, der geeigneten HR-IT-Infrastruktur sowie bei Auswahl, Design und Implementierung führender HR-Technologien (Workday, SAP SuccessFactors, ServiceNow HR).
Workforce Transformation
Technologie, Flexibilität, Effizienz und Flexibilisierung dominieren die Diskussionen mit unseren Kunden. Viele Organisationen sehen dabei die Herausforderung, die richtigen Kompetenzen für die Zukunft sicherzustellen. Um diesen Workforce-Herausforderungen zu begegnen, offerieren wir ein umfassendes Beratungsangebot basierend auf den aktuellsten Arbeitsmarkttrends in Deutschland und global.
Organization Transformation
Unabhängig davon, was der Auslöser für die Veränderung ist, stehen Unternehmen vor ähnlichen Herausforderungen: Wie können sie in einer Transformation Organisationsstrukturen, Arbeits-, Denk- und Handlungsweisen sowie Fähigkeiten und Fertigkeiten von Mitarbeitern so aufeinander abstimmen bzw. weiterentwickeln, dass die neue Strategie oder Technologie von der Vision zur Realität wird? Ebenfalls wichtig: Welche Rolle spielen Führungskräfte in der Vorbereitung und Begleitung dieses Wandels?
Insights und aktuelle Veröffentlichungen
Global Human Capital Trends 2023
Für die globale Deloitte-Studie "Human Capital Trends 2023" wurden über 10.000 Führungskräfte aus Wirtschaft und Personalwesen aus 139 Länder befragt. Die Umfragedaten wurden durch Interviews mit Führungskräften aus einigen der aktuell führenden Unternehmen ergänzt. Die Erkenntnisse haben die Trends in diesem Bericht geprägt.
Human Capital Talks
Unsere Welt unterliegt einem rasanten und in seinem Ausmaß einzigartigem Wandel – so auch die HR Funktion in Unternehmen. Von Digitalisierungstrends, Pandemie und Umbrüchen im Arbeitsmarkt bis hin zu industriespezifischen Disruptionen wie der E-Mobilität in der Automotive Landschaft: Entscheidungsträger müssen heute mit einer Vielzahl von Einflüssen jonglieren können. Welchen Herausforderungen sie dabei begegnen und wie sie diese meistern steht im Mittelpunkt von Deloitte’s Human Capital Talks. Werden Sie Teil unseres Diskurses und finden Sie heraus, was unsere Gesprächspartner beschäftigt und welche Prognosen sie für unsere Zukunft haben.
Remote Collaboration
COVID-19 stellt Unternehmen und uns alle vor neue Herausforderungen im beruflichen und im privaten Kontext. Viele Menschen arbeiten derzeit von zu Hause. Wir von Deloitte möchten Ihnen daher eine praktische Hilfe an die Hand geben und Best-Practice-Beispiele vorstellen, um die Arbeit im Rahmen dieser außergewöhnlichen Situation weiterhin so effektiv wie möglich zu gestalten. Basis hierfür ist das, was wir bei Deloitte selbst tagtäglich erfahren, erproben und weiterentwickeln, sowie das, was wir bei unseren Kunden global und lokal als „good practice“ über die Industrien hinweg zurückgespielt bekommen.
Ihr Ansprechpartner
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Wir unterstützen Unternehmen ganzheitlich dabei, durch ihre erfolgreiche Work-Transformation neue Potenziale zu realisieren.
Workforce Ecosystems
Neue Studie von Deloitte und MIT Sloan Management Review