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Impact Business Building

Innovative Geschäftsmodelle mit nachhaltigem Impact auf Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt

Unternehmen müssen innovative Geschäftsmodelle entwickeln, um strategische Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Impact Businesses sind Geschäftsmodelle, die gezielt auf Nachhaltigkeit und Langfristigkeit ausgerichtet sind, und einen positiven Einfluss auf Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt haben. Mit der Impact Business Building Expertise von Deloitte können Unternehmen in kürzester Zeit die nachhaltigen Geschäftsmodelle der Zukunft identifizieren, validieren, aufbauen und skalieren.

Der gesellschaftliche Sinneswandel mit Hinblick auf Klimawandel, Ressourcenschonung, menschlichem Wohlergehen und vielen weiteren ökologischen und sozialen Themen äußert sich u.a. durch striktere Regularien, umweltbewussteres Konsumverhalten und nachhaltige Investitionsstrategien. Zusätzlich stellen extreme Wetterausprägungen und übermäßiger Ressourcenverbrauch erhebliche Risiken für globale Wertschöpfungsketten und bislang bestehende Wettbewerbsvorteile dar. Deshalb setzen Unternehmen zunehmend Nachhaltigkeit auf ihre strategische Agenda und versuchen mit nachhaltigen Geschäftsmodellen langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

Dennoch haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, sich für die Zukunft neu aufzustellen. Entscheider sind sich unsicher, welche neuen nachhaltigen Geschäftsmodelle funktionieren, welche Produkte vom Markt angenommen werden und welche Positionierung langfristige Wettbewerbsvorteile generiert. Einige Unternehmen setzen auf die digitalen Kapazitäten ihrer Innovationseinheiten, um nachhaltige Angebote auf den Markt zu bringen, die über das aktuelle Kerngeschäft hinausgehen. Allerdings fehlt diesen oft die Expertise, um Innovationen zu entwickeln, die nicht nur wirtschaftlichen, sondern auch ökologischen und sozialen Mehrwert schaffen.

Mit Impact Business Building können Unternehmen in kürzester Zeit den ersten Schritt in Richtung Nachhaltigkeit gehen, und die Geschäftsmodelle, Produkte und Services der Zukunft identifizieren, validieren, aufbauen und skalieren.

Der Innovationsansatz: Business Building zur schnellen Erschließung neuer Geschäftspotenziale

Business Building im herkömmlichen Sinne ermöglicht den schnellen Aufbau neuer Geschäftsmodelle, Produkte und Services unabhängig vom Kerngeschäft, wodurch innovationshemmende Einschränkungen eliminiert werden (zum Beispiel langwierige Prozesse, unpassende Steuerungsansätze für das Geschäftsmodell, traditionelle Unternehmenskultur). Business Building wendet agile und zielgruppenorientierte Methoden an, um Innovationen nah am Kunden zu entwickeln und innerhalb weniger Monate auf den Markt zu bringen und zu skalieren. Dadurch werden erste Umsätze bereits in frühen Phasen generiert und die Erfolgschancen maximiert. Trotz der hohen Autonomie können neue Businesses von den Ressourcen der Kernorganisation profitieren (zum Beispiel Technologien, Partnerschaften) und dadurch schnell Wettbewerbsvorteile generieren.

Wie viele Projekte von Deloitte gezeigt haben, können Unternehmen durch Business Building neue Geschäftsmodelle pilotieren, die anschließend in die Wertschöpfung der Kernorganisation übernommen oder als selbstständige Unternehmen monetarisiert werden. Zusätzlich profitieren Unternehmen von zahlreichen strategischen Vorteilen, wie u.a. von Innovationen und neuen Technologien für die Kernorganisation, digitalem Fachwissen und diversen Talentpools. 

Die Impact Dimension: Impact Business Building für skalierbare und nachhaltige Innovationen

Mit Impact Business Building werden diese neuen Geschäftsmodelle gezielt auf Langfristigkeit und Nachhaltigkeit ausgerichtet, wodurch sie einen positiven Einfluss auf die Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt haben. Impact Businesses können Unternehmen sein, die zum Beispiel klimafreundliche Technologien entwickeln, benachteiligte Regionen in den Wirtschaftsprozess einbeziehen, Profite strukturiert an nachhaltige Projekte weiterreichen oder Produkte auf nachhaltigere Art und Weise produzieren.

Nachhaltige Geschäftsmodelle können besser relevante Stakeholdergruppen (zum Beispiel Investoren, Kunden, Mitarbeiter, Regulatoren) zufriedenstellen, begünstigen das Erreichen von Nachhaltigkeitszielen, sind stabiler gegenüber externen Einflüssen (zum Beispiel Klimarisiken) und helfen, langfristige Wettbewerbsvorteile aufzubauen. Dabei wird nicht nur ökologischer und sozialer Mehrwert generiert, sondern zeitgleich neue Profitströme erschlossen.

Die Vorteile von Business Building Methoden kommen bei Impact Businesses besonders zu tragen. Gerade in dem sich noch entwickelnden und dynamischen Nachhaltigkeitsumfeld ist Agilität und Schnelligkeit essenziell. Zusätzlich hilft ein kundenorientierter Innovationsansatz, den wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Ansprüchen aller relevanten Stakeholdergruppen gerecht zu werden.

Der Impact Business Building Prozess setzt auf den Nachhaltigkeitszielen auf, die bei nachhaltigen Unternehmen im Rahmen des Strategieprozesses unter Einbindung verschiedener unternehmensinterner- und externer Stakeholdergruppen bestimmt werden. Anschließend können Impact Business Ideen generiert werden, deren Geschäftsmodelle wirtschaftlichen Mehrwert mit den angestrebten ökologischen und sozialen Vorteilen verbinden. Impact Business Ideen werden nicht nur auf Markt-Potenzial (wie beim klassischen Business Building), sondern auch auf ihr Impact-Potenzial validiert, wobei vor allem ein tiefgreifendes Nachhaltigkeitsverständnis notwendig ist. Ein erfolgsversprechendes Impact Business wird mit einem iterativen Ansatz weiter vertestet, auf den Markt gebracht und skaliert.

Impact Businesses werden in jeder Entwicklungsstufe zusätzlich zu finanziellen KPIs auch über Impact KPIs gesteuert, die das Erreichen der Nachhaltigkeitsziele sicherstellt. Somit bietet Impact Business Building etablierten Unternehmen die Möglichkeit, neue Geschäftsmodelle zur ökologischen, sozialen und finanziellen Wertschöpfung aufzubauen.

Innovative Geschäftsmodelle entwickeln und nachhaltige Transformation anstoßen mit den Impact Business Building Services von Deloitte

Mit der Impact Business Building Expertise von Deloitte können Unternehmen heute die Geschäftsmodelle von morgen entwickeln und den ersten Schritt hin zu einer nachhaltigen Transformation gehen. Mit den etablierten Methoden des Deloitte Innovation & Ventures Teams können nachhaltige Geschäftsmodelle, Produkte und Services innerhalb von wenigen Monaten validiert, auf den Markt gebracht und skaliert werden. Deloitte hat bereits für zahlreiche DAX30 Unternehmen und andere globale Player derartige Geschäftsmodelle erfolgreich entwickelt und kommerzialisiert. Zusätzlich bietet Deloitte weltweit führende Nachhaltigkeitsberatung, die 2021 mit dem „Best of Consulting“-Preis der Wirtschaftswoche ausgezeichnet wurde. Beim Impact Business Building kombiniert Deloitte als weltweit größtes Professional Services Unternehmen die gesamte Bandbreite seiner Innovations-, Strategie- und Nachhaltigkeitsexpertise. 

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