Perspektiver

Ved rejsens ende

Et nyt hold statsautoriserede revisorer står klar

Det står hurtigt klart. Vejen til at blive statsautoriseret revisor er ikke en “one size fits all” model. Når man ser bag om den fælles lettelse og glæde, som deles af de 9 Deloitte-revisorer, der afsluttede flere års slid og afsavn med at bestå deres eksamen på Børsen denne november, er deres historier og erfaringer meget individuelle.

Én ting er alle enige om: Den frygtede eksamen på Børsen og de mange timers hårde arbejde forinden, er nødvendig. Det er adgangsbeviset, som hæver det faglige niveau markant og åbner døren til nye muligheder. Men det er også meget mere end det.

For Jesper Elkjær gav det ham en helt ny tilgang til arbejdet som revisor.

“Jeg har hidtil primært været en rigtig compliance-revisor, som mest har interesseret sig for, hvordan vi overholder lovgivningen og revisionsstandarderne på forskellige opgaver og den slags. Men jeg er blevet meget bedre til at se opgaverne fra kundernes synspunkt og have mere fokus på, hvilke andre ydelser vi kan hjælpe med. Fx. omstruktureringer eller procesoptimering. Vi bliver skolet til at være “husdoktor”. Kunderne betror sig til én. Det, man siger, bliver hørt og vægtet. Det betyder noget.”

Jesper Elkjær fremhæver det interne forløb i Deloitte som en vigtig positiv faktor i et ellers både fagligt og personligt udfordrende forløb. Blandt andet nævner han opbakningen fra ledergruppen og muligheden for at prioritere studierne i arbejdstiden:

“Deloitte har været gode til at sige, at dette skal prioriteres, og så gøre en masse for at hjælpe os. Det er jo stadig ens eget ansvar, men det i sig selv er også en god øvelse. Man lærer at prioritere og at tage ansvar for det. Uanset, om man er i tvivl, om man var klar til det her, så er vi alle blevet overrasket over, hvor meget vi har lært. Tvivlen er normal, men det er altså ikke uoverkommeligt.“

Selv på eksamensdagen fandt Jesper Elkjær sit ekstra overskud til en god præstation i DeloitteHuset.

“Det var sådan en dag, hvor man kunne mærke nerverne i maven fra morgenstunden. Jeg tog noget afslappet tøj på og gik over i DeloitteHuset. Det er bare et sted, jeg godt kan lide at være. Stemningen er venlig og uformel. Og når man går derover og føler, at man har forberedt sig i lang tid, og at man egentlig kan sine ting, så fik jeg sådan en følelse af, at jeg bare skulle ind til et kundemøde. På en eller anden måde blev det lidt mere til en almindelig dag på kontoret.”

Jesper Elkjær understreger, at nervøsiteten ikke handlede om selve eksamenssituationen, men om den risiko der er for, at man trækker et spørgsmål, der bare rammer noget, man ikke lige fanger rigtigt, så man dumper og skal vente et halvt år mere. En situation, man statistisk set meget vel kan havne i.

Specialist til generalisteksamen

For Thomas Simoni Mortensen er den afsluttende eksamen på Børsen en ekstraordinær forløsning. Han modtager lettet og taknemmelig de mange glædesfyldte kram, som hans kæreste, familie og kolleger overdynger ham med. Endelig i mål!

På uddannelsen til statsautoriseret revisor er en bestået eksamen nemlig langt fra en selvfølge. For mens revisorer i højere grad specialiserer sig, kræver eksamenerne som statsautoriseret revisor, at man behersker generalistviden på et vist niveau. Mange revisorier risikerer derfor at komme til eksamen i et fagområde, hvor deres praktiske erfaring er begrænset. Det kan også være en del af forklaringen på, at beståelsesprocenterne på uddannelsen er markant lavere end på andre uddannelser. Til de seneste A, B og C eksamener lå beståelsesprocenten på landsbasis hhv. 65%, 57% og 67%.

Hos Deloitte, hvor man de seneste år har gjort ekstra meget for at øge beståelsesprocenten, ser tallene noget bedre ud. Til B-eksamen i 2019 var den fx. hele 23% over landsgennemsnittet. Men eksamenerns sværhedsgrad er stadig årsag til, at mange revisorer for første gang nogensinde i deres karriere oplever at dumpe til en eksamen. Dette skete for Thomas Simoni Mortensen i 2018, der ellers havde bestået A og B eksamen i 2017, men nu måtte vente til 2019 med at bestå den sidste af de tre skriftlige eksamener, som skal bestås før den mundtlige eksamen på Børsen.

“Selv den bedste kan dumpe en eksamen. Det fik jeg selv at vide, og det har jeg desværre også måtte fortælle dygtige kolleger i år.”

Thomas Simoni Mortensen fortæller, at modgangen dog har givet en personlig udvikling, som han ikke ville have opnået så hurtigt uden et år udenfor ”banen”.

“Det er måske lettere at sige nu på den anden side, men jeg har lært virkelig meget, som jeg ikke ville have lært, hvis jeg ikke var dumpet. Det handler også om at lære, at alle måske ikke skal levere det samme på samme niveau samtidig. Som statsautoriseret revisor kan jeg nu sige de her ting til andre med endnu større autoritet”.

Det hårdeste ved at dumpe dengang var, ifølge Thomas Simoni Mortensen, følelsen af at blive ladt alene tilbage og al den tvivl, der fulgte med.

“Man føler lidt, at man står på en atletikbane, men at man pludselig ikke løber rundt sammen med de andre inde på banen. Og hvad så nu? Det er endnu en sommerferie med familien, jeg skal droppe for at studere. Og der er ingen garanti for, at jeg bliver færdig, selvom jeg giver alt af mig selv. Hvor lang tid vil jeg blive ved med at prøve? Og hvad vil jeg overhovedet i fremtiden, hvis ikke jeg bliver autoriseret revisor? Det er mange af de tanker, som flyver igennem mit hoved i tiden efter den dårlige nyhed. De samme tanker sad en kollega med, og vi har hjulpet hinanden med at komme tilbage på sporet og har sammen krydset målstregen på Børsen i år.”

Og netop kollegerne i Deloitte gjorde udslaget for Thomas Simoni Mortensen.

“Man skal omgive sig med nogle, der tæller for én. Sådan er det nok med alt i livet, men jeg fik det virkelig bekræftet her. Jeg havde nogle sindssygt gode kollegaer, som samlede mig op og hjalp mig igennem.”

Den næste opgave for Thomas Simoni Mortensen bliver at finde ud af, hvilken rolle han skal udfylde for fremtiden i Deloitte.

“Jeg udvikler mig som menneske, når jeg kan se, at andre udvikler sig under min vejledning. Så hvis jeg kan bidrage til, at andre bliver bedre, er det en succes for mig. Derfor forventer jeg også, at jeg udover kundearbejdet stadig skal have en rolle omkring undervisning og ledelse. Det giver mig virkelig meget både fagligt og menneskeligt.”

“All in” hele vejen

Mareridtsagtige drømme om at komme op hos en bestemt eksaminator og dumpe havde været en del af Jens Serups mere ufrivillige forberedelse til eksamen. Så da han møder op til eksamen på Børsen, er det næsten komisk, at han ikke bare får præcis denne eksaminator, men at han også får en opgave om noget, han normalt ikke beskæftiger sig med.

“Jeg var virkelig ikke på hjemmebane. Hver gang jeg var i tvivl, tænkte jeg: Tag en tår vand og køb dig lidt tid. Lad os bare sige, at jeg løb tør for vand.”

Det gik dog heldigvis godt. Men Jens Serup havde ikke gjort det let for sig selv. Hvis han skulle klare sig igennem det hårde forløb, vidste han, at han skulle presse sig selv ved at være så ambitiøs som muligt.

“Der kan godt være en tendens til, at folk ikke tør tale så højt om deres ambitioner i forløbet frem mod at blive statsautoriseret revisor. De er måske bekymret for, om de nu kan leve op til det. Men med de tanker kan man mentalt komme til at udelukke, at det vil lykkes for én, før man overhovedet er kommet i gang. Derfor prøvede jeg sådan lidt modsat at sige, at hvis jeg skal lykkes, så skal jeg også turde være åben om, at jeg har det her mål. Og ikke bare et mål om at blive statsautoriseret revisor, men om at komme igennem forløbet uden at dumpe en eneste eksamen. Og det turde jeg godt sige højt. For hvis jeg tør sige noget højt, så kan jeg også virkelig tro på, at det kan lade sig gøre”.

Den tilgang og de erfaringer, det har givet ham, har Jens Serup taget med sig, når han underviser, både på CBS og internt.

“Hvis andre kommer til mig og er i tvivl om deres egne parathed til noget, så siger jeg til dem: Du bliver nødt til at tro på dig selv. Sæt nogle mål op og gå efter dem. Så kan vi selvfølgelig godt evaluere halvvejs, men som udgangspunkt rykker du dig mere ved at gå efter det end ved ikke at gå efter det.”

Jens Serup valgte bevidst også en særlig ambitiøs mentor.

“Jeg havde brug for en, som ikke bare sagde “det går nok”. Så jeg valgte en kvinde, som også er meget ambitiøs, og som virkelig kender til forløbet, fordi hun selv lige havde været igennem det. Anette bragede selv hele vejen igennem forløbet i et stræk, og nu har hun så brugt en masse tid på at hjælpe mig.”

I det hele taget har Jens Serup gjort meget for at få så god sparring som muligt undervejs.

“Jeg har følt mig enormt privilegeret af det her netværk, vi har internt. Vi har fem etager fyldt med specialister, og jeg har bare oplevet, at alle rigtig gerne vil hjælpe. Det har jeg vundet meget på.”

Fremtiden er ikke, hvad den var engang

Der er ingen tvivl hos de tre nyudklækkede statsautoriserede revisorer om, at forløbet har været med til at ruste dem til en fremtid, som stiller nye krav. De føler sig alle klar. De er investeret nu. Mere end nogensinde. Men når man er investeret, skal man også turde tale om det, der er udfordrende.

“Der er så meget transformation i erhvervslivet i øjeblikket. Der er store krav til, hvad vi skal kunne for at være relevante for vores kunder. Uddannelsen til statsautoriseret revisor har nok stadig lidt sine rødder i det gamle, hvorimod Deloitte allerede er på vej ind i en helt anden fremtid. Så der er et lille gab dér, som forhåbentlig vil blive mindre med tiden. Vi bliver jo nødt til at tilpasse os hurtigt for at være relevante, siger Jens Serup.

At tale åbent og ærligt om, hvordan en karriere i revisionsbranchen kan blive et attraktivt valg for flere, er også et vigtigt emne for de nye statsautoriserede revisorer.

Thomas Simoni Mortensen forklarer:

“At gøre karriere må gerne handle om andet end bare at lægge x antal timer. Det bliver meget mere attraktivt for mig - og måske også for andre - hvis det også bliver på nogle andre parametre, fx lederskab og faglighed, og hvis vi kan tale mere åbent om, at vi kan have brug for at accelerere karrieren op eller ned i perioder. Hvis man kan rummes i det, så er der nok flere, der kan spejle sig i det. Jeg tog selv 12 ugers barsel med mit første barn. Og jeg kommer til at gøre det samme igen, når vi får nummer 2. Jeg synes, at det at tage den barsel som mand, ikke bare er et vigtigt signal at sende til andre mænd, men også til kvinderne.” Han fortsætter:

“Jeg synes, det er virkelig synd, at der ikke er flere kvinder, som bliver statsautoriseret, for der er så mange dygtige kvinder - ikke bare i Deloitte men i revisionsbranchen generelt. Men jeg tror, problemet er, at de har svært ved at se sig selv i den fremtid, der potentielt venter på den anden side. Der mangler noget at spejle sig i. Ikke bare kvindelige forbilleder, men andre måder at være leder på eller blive partner på end dem, vi har set traditionelt.”

Jens Serup er enig.

“Jeg tror, at det revisionshus, der først lykkes med at rumme det hele menneske, er dem, der vinder talenterne. Det er en proces, hvor vi hele tiden er et sted midt imellem det, vi siger, vi gerne vil, og så eksemplerne på, at vi ikke helt rammer skiven. Vi er på en rejse lige nu, og jeg oplever, at det er noget, som vi alle sammen forsøger at være en del af - og som vi derfor også vil lykkes med”.

Et stort tillykke skal lyde til alle dem, der kom igennem nåleøjet og deres livs vigtigste eksamen. En milepæl er nået i deres karriere, og en milepæl er nået her i Deloitte, hvor det efter et intensivt træningsforløb og et nyudviklet SR-forløb er lykkedes at få 9 ud af 11 kandidater igennem samt en utrolig flot beståelsesprocent på 82 %.

Læs mere om vores SR-forløb og kontakt os hvis du vil være en del af fremtidens revisionsforretning.

Did you find this useful?