ERP efterforskning
Kunden er en førende entreprenør i Danmark. Klienten havde implementeret et nyt Enterprise Resource Planning-system (ERP-system), som stadig var i "hypercare", og kæmpede med at realisere de forventede fordele.
Vi kom om bord på denne rejse, og udførte workshops og vurderinger for at analysere kundens aktuelle brug af ERP-systemet med det formål at påpege potentielle forbedringer. Vi hjalp med at implementere nøglekontroller i ERP-systemet for at styrke kontrolrammen og erstattede manuelle trin med ERP-automatisering til processer med høj transaktionsvolumen. Endelig muliggjorde det en objektiv beslutning for ERP-systemets fremtid.
