SME

Teknologi, medier og telekommunikation

Velkommen til Deloittes SME brancheside til virksomheder inden for teknologi, medier og telekommunikation (TMT). Her kan du blive klogere på de nyeste tendenser i brancherne og Deloittes arbejde inden for TMT-sektoren.

Covid-19 har gjort det helt tydeligt, at virksomheder har brug for digitalisering for at få succes. Virksomheder i alle brancher bliver udfordret til at opgradere deres digitale værktøjer og omstille sig.

Samtidig er lynhurtige internetforbindelser og cloud-løsninger blevet langt mere udbredt blandt danske virksomheder, og mængden af data i samfundet er eksploderet. Dette giver TMT-brancherne en gylden mulighed for at understøtte digital omstilling. Men det kræver store og målrettede investeringer i support og marketing samt massiv softwareudvikling.

Teknologi-baserede virksomheder oplever stor efterspørgsel på services, som gør det nemmere at agere i en tid uden fysisk kontakt. Fremadrettet kan disse virksomheder også drage nytte af at indtage rollen som dem, der finder og binder de røde tråde mellem eksisterende data. Når disse ”nervebaner” er effektivt forbundet, vil digitaliseringen af samfundet for alvor tage fart.

Inden for telekommunikation kræver udrulningen og driften af 5G enorme ressourcer. Det kræver også store investeringer at få struktur på de enorme mængder data, der er til rådighed og som kan behandles, så de kan bruges intelligent.

I medievirksomhederne vil udbredelsen af Augmented Reality og Virtual Reality stille endnu større krav til branchens fortsatte digitalisering og investeringsvillighed, men også skabe stort udviklings- og vækstpotentiale.

Med den store digitalisering af samfundet er det uundgåeligt, at mængden af kritiske cyber-angreb vil stige. Derfor vil det være et stigende krav, at cyber-sikkerheden konstant er i top og kontinuerligt forbedres. Samtidig er datasikkerheds-etik blevet en faktor, der allerede er eskaleret op på C-level i mange virksomheder – og hvor dette ikke er tilfældet, bør det ske. Samtidig opstår nye forretningsmuligheder for at udvikle værktøjer, der minimerer muligheden for at træde ved siden af dydens smalle GDPR-sti.

Vores tilgang

  1. Strategi-forberedelse

    I samarbejde med ledelsen foretager vi de nødvendige strategiske overvejelser om virksomhedens situation samt virksomhedens væsentligste risiko-områder .

  2. Intern kontrolvurdering

    Vi trykprøver virksomhedens kontrolprocedurer og nøgle IT-kontroller og foretager en vurdering af virksomhedens finansielle systemer og løbende økonomirapportering. Vores datadrevne tilgang hertil betyder, at vi opdager mønstre i de daglige processer, som virksomheden sjældent selv ser.

  3. Løbende revision

    Vi foretager løbende revision af virksomheden. Dette inkluderer blandt andet rapportering til ledelsen om risici, forbedringsmuligheder indenfor processer og kontroller samt optimering af skat og afgifter.

  4. Debriefing

    Vi vurderer, hvordan virksomheden præsterer i forhold til peers. Sammen med ledelsen vurderer vi, hvordan virksomheden når nye højder og minimerer risici.

  1. Strategi-forberedelse
  2. Intern kontrolvurdering
  3. Løbende revision
  4. Debriefing

I samarbejde med ledelsen foretager vi de nødvendige strategiske overvejelser om virksomhedens situation samt virksomhedens væsentligste risiko-områder .

Vi trykprøver virksomhedens kontrolprocedurer og nøgle IT-kontroller og foretager en vurdering af virksomhedens finansielle systemer og løbende økonomirapportering. Vores datadrevne tilgang hertil betyder, at vi opdager mønstre i de daglige processer, som virksomheden sjældent selv ser.

Vi foretager løbende revision af virksomheden. Dette inkluderer blandt andet rapportering til ledelsen om risici, forbedringsmuligheder indenfor processer og kontroller samt optimering af skat og afgifter.

Vi vurderer, hvordan virksomheden præsterer i forhold til peers. Sammen med ledelsen vurderer vi, hvordan virksomheden når nye højder og minimerer risici.

Hvorfor Deloitte?

Branchekendskab

Vores specialister har flere årtiers erfaring med de specifikke problemstillinger, som SME’er inden for TMT-brancherne oplever. Vi forstår brancherne og kender bevægelserne i markedet. Derfor kan vi anlægge det rette perspektiv, når vi reviderer netop din virksomhed.

Rådgivningsekspertise

I Deloitte har vi har dyb funktionel ekspertise i at rådgive CFO’s inden for TMT-brancherne. Med specialister inden for alle relevante fagområder har vi betydelig indsigt i, hvilke løsninger sammenlignelige virksomheder har implementeret og hvorvidt de kan tilpasses til netop jeres virksomhed.

Dedikeret team

Styrkerne hos vores dedikerede teams spænder over langt mere end revision. Vi tilbyder også avancerede styringsværktøjer inden for digitalisering, Cyber-beskyttelse, skatte-rådgivning etc. Men vi tager altid afsæt i virksomhedens eget kontrolmiljø, så din virksomheds svageste punkter bliver afdækket uden unødig brug af jeres eller vores ressourcer.

Globalt netværk

I Deloitte kan vi mobilisere medarbejdere over hele verden alt afhængigt af, hvilke kompetencer din virksomhed kræver. Vi arbejder som udgangspunkt gnidningsløst over landegrænser og kan rådgive din virksomhed på basis af dine konkrete behov.

Kontakt