SME
Transport og Shipping
Velkommen til Deloittes SME brancheside til transportbranchen. Her kan du blive klogere på de nyeste tendenser og på Deloittes tilgang til at arbejde i branchen.
Danske vognmænd og speditører kan ikke slå autopiloten til, når de skal holde sig inden for den dobbeltoptrukne linje mellem omsætning og omkostninger. Transportbranchen er præget af lave marginer, stor konkurrence og mangel på arbejdskraft. Derfor kan enhver optimering gøre en forskel.
Siden corona-pandemien ramte, har forbrugernes vaner ændret sig. Flere varer bliver nu transporteret direkte fra lageret til slutbrugeren, og det skaber nye krav til logistik- og transportbranchen. Mange virksomheder har været nødt til at lyn-implementere digitale værktøjer og processer for at være relevante og konkurrencedygtige.
Digitalisering spiller en afgørende rolle for fremtidens succesfulde transportvirksomheder. Mange vognmænd, som ikke digitaliserer tilstrækkeligt, har svært ved at vurdere, hvilket opgaver som er rentable – og hvilke, der ikke er. En digitaliseret økonomistyring kan åbenbare de knapper, der skal skrues på for at sikre den rigtige prissætning og skabe et solidt beslutningsgrundlag for forretningsstrategien.
Professionaliseringen er også nødvendig, fordi landets største virksomheder stiller større miljøkrav til underleverandørerne i værdikæden. Derfor kan udvikling af en grønnere forretningsmodel – og dermed et grønnere image – være tungen på vægtskålen i en branche, hvor det er svært at skille sig ud. Flere virksomheder er allerede begyndt at bruge naturgas som drivmiddel, og i fremtiden vil el-lastbiler vinde frem – først på kortere ruter, senere på alle ruter.
De lave marginer i branchen betyder, at større virksomheder vil tage markedsandele fra de mindre. Men der er stadig muligheder for, at nicheprægede startups med en innovativ tilgang til transport kan opnå succes. Vinderne af elefantvæddeløbet vil i sidste ende være dem, der kan skabe de meste effektive processer – for kunderne og for sig selv. Og nøglen er intelligent digitalisering.
Vores tilgang
-
Strategisk gennemgang
Vores strategiske gennemgang af din forretning gør dig i stand til at øge rentabiliteten på kunder og opgaver med øget digitalisering og rapportering, så din virksomhed kan få det bedste ud af jeres forretningsmodel og markedsposition.
-
Årsregnskab
Vi sørger for, at dit regnskab står snorlige, så du altid lever op til skattevæsenets love og regler. Processen med årsregnskabet giver os desuden en detaljeret indsigt i driften, som kan danne grundlag for løbende sparring om eventuelle optimeringer eller nye forretningsmuligheder.
-
Køb og salg
Vi tilbyder specialiseret rådgivning, når din virksomhed skal salgsmodnes, sælges eller købe op – baseret på erfaring med tusindvis af købs- og salgsprocesser.
-
Risikostyring
Vi kvalitetssikrer jeres kontrolmiljø med digital risikostyring af moms og skat. På den måde kan vi identificere de løsninger, som kan medvirke til, at I opnår jeres finansielle og strategiske mål.
- Strategisk gennemgang
- Årsregnskab
- Køb og salg
- Risikostyring
Vores strategiske gennemgang af din forretning gør dig i stand til at øge rentabiliteten på kunder og opgaver med øget digitalisering og rapportering, så din virksomhed kan få det bedste ud af jeres forretningsmodel og markedsposition.
Vi sørger for, at dit regnskab står snorlige, så du altid lever op til skattevæsenets love og regler. Processen med årsregnskabet giver os desuden en detaljeret indsigt i driften, som kan danne grundlag for løbende sparring om eventuelle optimeringer eller nye forretningsmuligheder.
Vi tilbyder specialiseret rådgivning, når din virksomhed skal salgsmodnes, sælges eller købe op – baseret på erfaring med tusindvis af købs- og salgsprocesser.
Vi kvalitetssikrer jeres kontrolmiljø med digital risikostyring af moms og skat. På den måde kan vi identificere de løsninger, som kan medvirke til, at I opnår jeres finansielle og strategiske mål.
Want to read more?
Kontakt
Lars Andersen w/position
- laandersen@deloitte.dk
- +45 60 61 10 10