Løsninger

Supply chain

Er forsyningskæden gearet til værdiskabelse og vækst?

Der er store gevinster at hente ved at optimere supply chain-processer og -systemer.

Når virksomheder i dag optimerer deres forsyningskæde, forsøger de i stigende grad at skabe balance mellem forventningerne til markedet, en optimal ressourceudnyttelse og pludselige ændringer i efterspørgslen. Derfor er tilgangen til supply chain blevet mere holistisk. Den integrerer supply chain-strategi, drift, systemer og organisationen som et hele og rykker dermed væk fra en opdelt betragtning, hvor omkostningerne i forsyningskæden anskues separat fra virksomhedens overordnede strategi og aktiviteter.

I Deloitte definerer vi supply chain management bredt på tværs af strategi, processer, organisation og teknologi i den udvidede forsyningskæde. Vores tilgang baserer sig på SCOR-modellen, der er internationalt anerkendt af Supply Chain Council.


Baseret på denne model hjælper vi blandt andet vores kunder med at:

  • Designe og implementere en supply chain-strategi
  • Designe og implementere en sourcing- og procurement-strategi
  • Restrukturere logistik- og distributionsnetværket
  • Planlægge og optimere værdikæden på tværs af processer, organisation og teknologi.

Deloitte vandt i 2013 prisen som bedste supply chain performance improvement-rådgiver ved branchens egen prisuddeling (Association of Management Consulting Firms).


Vil du vide mere?
Har du behov for assistance eller blot et uforpligtende inspirationsmøde, er du velkommen til at kontakte en af vores rådgivere.