Expertise
Transformation durable
« L’urgence climatique nous invite collectivement à repenser nos modèles pour bâtir une économie désirable. »
Olivier Jan, Associé Sustainability de Deloitte France
Le terme de « transition » est-il réaliste alors que nous vivons aujourd'hui une mutation profonde de nos sociétés ? Pour la mener à bien, les entreprises disposent de deux leviers : s’ouvrir à tous les acteurs de leur écosystème pour innover et inventer des modèles qui tiennent compte des limites planétaires et des enjeux sociaux inhérents à cette transformation.
MOBILISER
Il est ainsi nécessaire de mobiliser et d'articuler les positions de chaque partie prenante : les pouvoirs publics, les régulateurs, les financeurs, la société civile, et bien sûr les entreprises qui se trouvent être au carrefour de cette transformation écologique. Sensibiliser et former pour engager l’ensemble de l’écosystème permet de faciliter l’acceptation et l’opérationnalisation de ces transitions.
La transformation durable ne peut se concevoir seule. Sur les enjeux RSE, les dynamiques de consortium qui rassemblent toutes les entreprises d’un même secteur ou d’une même filière autour d’une problématique donnée apparaissent comme de véritables accélérateurs de transformation.
Clarisse Lelong, Associée Sustainability de Deloitte France
INVESTIR
Opérer une transformation durable a un coût mais c’est en innovant et en mettant en place des
stratégies d’investissements privés et publics que le tissu industriel français sera sauvegardé. La
tarification de la tonne de CO₂ va continuer de croître, en accord avec les objectifs
ambitieux de neutralité carbone que la France et l’Europe se sont fixés. Il est donc crucial d’en
limiter les impacts sur nos économies.
L’augmentation du prix du carbone risque
d’affecter fortement les secteurs les plus émetteurs et de peser également sur les ménages.
In fine, ce sont eux qui assumeraient 40 % de ce surcoût.
Si la décarbonation doit être ambitieuse, elle doit aussi être économiquement réaliste et socialement acceptable, sans quoi elle n'emportera pas la société.
Olivier Sautel, Associé Economic Advisory de Deloitte France
Comment soutenir l'investissement décarboné ?
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RELOCALISER
La relocalisation de certaines industries stratégiques sur nos territoires pourrait répondre au triple enjeu économique, social et environnemental.
En veillant à faciliter l’accès à l’énergie décarbonée tout en limitant les distorsions de concurrence, en s’attachant à améliorer la résilience des chaînes d’approvisionnement pour les rendre plus circulaires, la France a tout à gagner à engager ces efforts.
Avec un accompagnement de l’ensemble des filières, un redéploiement industriel contribuerait alors à décarboner nos activités tout en étant un vecteur de productivité et de création d’emplois.
Relocaliser pour maîtriser son empreinte carbone
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FORMER
Repenser les compétences
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D'ici à 2050, un effort coordonné permettrait de générer 21 millions d'emplois supplémentaires en Europe, et ainsi de mener à bien une stratégie d'entreprise à la fois compétitive et inclusive pour favoriser l’employabilité.
Franck Cheron, Associé Capital Humain de Deloitte France
Opérer une transition qui soit socialement acceptable nécessite d'établir un agenda politique afin de guider les décideurs dans cette voie. Les États, les acteurs de l'emploi et de la formation doivent anticiper ces impacts sur les métiers et initier une réflexion poussée autour des compétences.
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Alerte à l’usurpation de l’identité de Deloitte - escroquerie
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Alerte à l’usurpation de l’identité de Deloitte - escroquerie
Nous sommes informés d’utilisations frauduleuses du nom de Deloitte et de certains de ses professionnels par un réseau de personnes malveillantes. Pour crédibiliser leurs attaques, ces dernières usurpent le nom de tiers de confiance et de leurs préposés (autorités administratives, cabinets d’audit et de conseil, cabinets d’avocat…) dont Deloitte.
Plus récemment, nous avons été informés d’un nombre grandissant d’alertes au sujet de sociétés d’investissement dans les cryptomonnaies (Bitcoin…) qui usurpent l’identité de notre cabinet Deloitte. Contrairement à ce qu’elles annoncent, ces entreprises ne sont pas auditées par Deloitte et/ou n’interviennent pas pour le compte de Deloitte. En cas d’escroquerie, nous vous conseillons de porter plainte directement auprès de la police ou de la gendarmerie. Vous pouvez également vous rapprocher des autorités publiques compétentes pour être conseillé sur les démarches à suivre.
Le mode opératoire de ces personnes est évolutif mais l’objectif est toujours d’obtenir un ou plusieurs virement(s) de la part des sociétés ou des particuliers ciblés. Ainsi, l’organisation d’une opération financière très confidentielle (OPA…), le règlement d’honoraires aux tiers de confiance et l’investissement dans les cryptomonnaies (Bitcoin…) sont des motifs régulièrement utilisés pour tromper les victimes.
Nous ne sommes en aucune façon à l’origine de ces demandes par mails ou téléphone. En cas de contacts inhabituels ou de demande inappropriée qui contiendrait notre nom, nous vous remercions de contacter directement votre interlocuteur habituel chez Deloitte ou notre responsable Risques et Sécurité à l’adresse mail suivante : risquesetsecurite@deloitte.fr