Evaluation du Conseil & Ingénierie

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Evaluation du Conseil & Ingénierie

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Le conseil a-t-il l’expertise requise pour appréhender les risques et les enjeux stratégiques ?

Le rapport AFEP-MEDEF recommande aux conseils d’administration et de surveillance à évaluer périodiquement leur capacité à répondre aux attentes de leurs actionnaires. En 2013, 92% des sociétés cotées à l’Eurolist A déclarent procéder à l’évaluation des travaux de leur conseil.

Pour toute entreprise, l’évaluation du conseil s’inscrit dans une démarche de progrès visant à respecter les équilibres du fonctionnement d’une entreprise. Ainsi, ce travail est l’occasion pour le conseil de prendre de la distance sur sa composition, son organisation et son fonctionnement, de faire le point, engager des réformes et adapter sa gouvernance.

Les enjeux :

  • Comprendre le présent et l’avenir
  • Clarifier les priorités et définir les attentes
  • Contrôler la gestion et les risques

Le Conseil sera attentif à l’évaluation de ses points clés :

  • La clarification de ses missions et des périmètres d’intervention
  • L’équilibre entre les compétences et l’expérience de ses membres
  • L’efficacité de ses travaux et la qualité des prises de décision
  • La lisibilité et l’efficience de la gouvernance
  • L’équilibre entre les missions clés du conseil
  • La qualité des informations disposées et communiquées
  • La maîtrise du risque

Nos experts

Philippe Burger

Philippe Burger

Associé Conseil, Capital humain

Philippe a près de 20 ans d’expérience en matière de gestion des ressources humaines. Associé en charge des activités Capital Humain, il dirige les différents domaines de conseil RH du cabinet : rétri... En savoir plus

Carol Lambert

Carol Lambert

Partner Ethics and Governance

Carol is a chartered accountant and has a master’s degree in private law. She joined Deloitte in 1987, spent more than 10 years in the audit department serving multinational companies and then transfe... En savoir plus

Denis Lesigne

Denis Lesigne

Directeur Capital Humain

Denis a rejoint Deloitte en avril 2012, après plus de 20 ans d’expérience professionnelle dans le domaine des ressources humaines au sein de cabinets de conseil et en entreprises. Il est en charge du ... En savoir plus