Evaluation du Conseil & Ingénierie

Le conseil a-t-il l’expertise requise pour appréhender les risques et les enjeux stratégiques ?

Le rapport AFEP-MEDEF recommande aux conseils d’administration et de surveillance à évaluer périodiquement leur capacité à répondre aux attentes de leurs actionnaires. En 2013, 92% des sociétés cotées à l’Eurolist A déclarent procéder à l’évaluation des travaux de leur conseil.

Pour toute entreprise, l’évaluation du conseil s’inscrit dans une démarche de progrès visant à respecter les équilibres du fonctionnement d’une entreprise. Ainsi, ce travail est l’occasion pour le conseil de prendre de la distance sur sa composition, son organisation et son fonctionnement, de faire le point, engager des réformes et adapter sa gouvernance.

Les enjeux :

• Comprendre le présent et l’avenir
• Clarifier les priorités et définir les attentes
• Contrôler la gestion et les risques

Le Conseil sera attentif à l’évaluation de ses points clés :

• La clarification de ses missions et des périmètres d’intervention
• L’équilibre entre les compétences et l’expérience de ses membres
• L’efficacité de ses travaux et la qualité des prises de décision
• La lisibilité et l’efficience de la gouvernance
• L’équilibre entre les missions clés du conseil
• La qualité des informations disposées et communiquées
• La maîtrise du risque