reussir-projet-si-tresorerie

Solutions

Réussir votre projet SI de trésorerie

De la stratégie à l’implémentation, nous vous assistons à chaque étape pour faire de votre projet un succès

Qu’il s’agisse de moderniser ou de changer d’outil, d’intégrer une dimension internationale ou de mettre en oeuvre une stratégie applicative globale, tous ont pour objectif d’optimiser les processus et de sécuriser les flux. Ainsi, mener à bien un projet SI est toujours un sujet de préoccupation des trésoriers mais il s’agit surtout d’un levier pour la transformation.

Nos points forts : 
  • Une expertise des marchés, des instruments financiers, des techniques de gestion et des solutions du marché
  • Des relations de proximité avec différents acteurs du secteur : associations professionnelles, éditeurs de solutions, établissements financiers, investisseurs, agences de notation
  • Des partenariats forts (SWIFT, KYRIBA, SAP, Google)
  • Grâce à notre équipe de développeurs internes, une capacité à développer des solutions ad hoc et à mettre en place la RPA, la Data Visualisation, etc.

Domaines d'intervention

Front-office

- Spécifications d’outils et de plates-forme de trading
- Déploiement, paramétrage et recette

Middle-office

- Spécifications, développement et mise en production de reportings, rapports et tableaux de bords à l’intérieur ou à l’extérieur des TMS
- Mise en oeuvre des reporting règlementaires
- Définition et calcul d’indicateurs

Back-office

- Spécification et déploiement des modules et paramètres back-office des opérations de marché
- Gestion des pouvoirs bancaires dans les outils

Cash management et paiement

- Spécifications et implémentation de la gestion de trésorerie quotidienne dans les TMS
- Paramétrage des comptes courants et des échelles d’intérêts

Comptabilité

- Définition et implémentation des schémas comptables relatifs aux écritures des opérations financières
- Analyse dans les TMS, l’ERP comptable et dans les comptes consolidés

Change Management

- Analyse d’impacts des nouveaux processus métiers
- Formations
- Gestion de projet

Notre expert

Mohamed Benlaribi

Mohamed Benlaribi

Associé Risk Advisory

Mohamed Benlaribi est associé au sein du département Risk Advisory. Il coordonne les sujets « Stress tests » de Deloitte en France et dans la région EMEA. Ses domaines d’interventions sont : la gestio... En savoir plus