Lausnir

LEAN

og stjórnun LEAN verkefna

Innleiðing Lean í fyrirtækjum er oftast áskorun sem nálgast verður með vönduðum vinnubrögðum og metnaði. Nauðsynlegt er að setja sér skýr markmið með nákvæmum mælikvörðum. Kortlagning á ferlum og endurhönnun ferla er lykillinn að því að finna hvar breytinga er þörf. Eftirlitsaðgerðir sýna svo að endurbættir ferlar séu notaðir.

LEAN verkefni

Verkefnið getur að sama skapi skilað mjög æskilegum og ríkulegum árangri fyrir fyrirtækið. Slíku verkefni þarf að stýra af þekkingu svo langtímamarkmiðum verði náð. Það er ekki óalgengt að sjá slík verkefni mistakast jafnvel þótt farið sé af stað með háleit markmið en síðan fjarar verkefnið út eins og "Bragð mánaðarins" og vinnulag fellur aftur í jarðveg vanans.

Deloitte getur tekið að sér LEAN verkefni þar sem farið er yfir ferla, og þeir endurhannaðir og straumlínulagaðir.

Nánari upplýsingar veita:

Guðni B. Guðnason

Guðni B. Guðnason

Yfirmaður upplýsingatækniráðgjafar

Guðni er tölvunarfræðingur frá HÍ og hefur margþætta reynslu af stjórnun upplýsingatæknideilda og uppbyggingu og stjórnun fyrirtækja. Guðni var forstöðumaður upplýsingatæknideildar Landsbankans, deild... Meira

Ævar Einarsson

Ævar Einarsson

Senior Manager / Ráðgjafi

Ævar er Senior Manager og ráðgjafi í upplýsingatækniráðgjöf Deloitte á Íslandi. Ævar útskrifaðist úr rafiðnaðarskólanum með sérhæfingu í "Rekstri tölvuneta". Ævar hefur nokkrar alþjóðlegar vottanir í ... Meira