2021 Corporate Responsibility Report
I leader danno l'esempio.
Quando ci si occupa di revisione e consulenza ad altre organizzazioni, la credibilità e la fiducia sono di importanza fondamentale e le abbiamo guadagnate mettendo in pratica ciò che sosteniamo, dimostrando costantemente il nostro purpose: avere un impatto importante per le nostre persone, i clienti e le comunità in cui operiamo.
Una buona governance e una buona strategia sono alla base della nostra capacità di mantenere le nostre promesse, servire l'interesse pubblico e rispettare i nostri obblighi.
Tutti gli stakeholder di Deloitte hanno bisogno di noi per guidare un'impresa sostenibile e responsabile che gestisce con successo i rischi e si comporta in modo etico.
"Con oltre 345 mila persone in 150 Paesi, Deloitte è il network di servizi professionali più grande al mondo. In Italia le società del network Deloitte, operative in 25 città, contano al 31 maggio 2021 circa 8.900 persone, con una crescita del 14% rispetto all’esercizio fiscale precedente, di cui circa la metà è al di sotto dei 30 anni e il 40% sono donne e a cui sono state erogate complessivamente oltre 275 mila ore di formazione. Il fatturato del network italiano è pari a circa 889 milioni di euro (+7% rispetto all’anno precedente)."
— Fabio Pompei, CEO Deloitte Italia
Il network di Deloitte in Italia definisce ambiziosi obiettivi in ambito di sostenibilità: dall’agire per la mitigazione dei cambiamenti climatici, creare un ambiente di lavoro equo ed inclusivo per le proprie persone, fino al supportare le comunità locali in cui Deloitte opera.
In quest’ottica di promotore per lo sviluppo sostenibile, le quattro direttive della strategia WorldImpact contribuiscono direttamente ad alcuni dei 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile, generando un impatto positivo per i propri stakeholder: clienti, persone e comunità.
Il network di Deloitte in Italia, intraprende annualmente attività di ascolto e coinvolgimento con alcune delle principali categorie di stakeholder, al fine di coltivare rapporti di valore. Tali iniziative sono volte a raccoglierne le aspettative ed includerne le priorità, in ambito di sostenibilità durante il processo di definizione delle proprie linee di indirizzo strategico.
Nel corso del FY21, tale approccio stakeholder-oriented è proseguito nell’ambito delle attività di aggiornamento della matrice di materialità con un sondaggio che ha coinvolto un campione di clienti.
L’obiettivo per i prossimi anni, è quello di allargare ulteriormente il perimetro delle categorie di stakeholder coinvolte, al fine di rendere il processo di stakeholder engagement sempre più partecipativo e rappresentativo.
La matrice di materialità colloca le tematiche secondo tre categorie di priorità e, in particolare, riporta nel quadrante in alto a destra e nel quadrante centrale le tematiche materiali considerate prioritarie dal network di Deloitte in Italia e dai propri stakeholder.