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Regulation & Risk Culture

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L'evoluzione del framework di gestione delle crisi bancarie - Banking Recovery & Resolution Framework

Direttiva 2014/59/UE del Parlamento Europeo e del Consiglio (Maggio 2014):
La direttiva istituisce un quadro di risanamento e risoluzione degli enti creditizi e delle imprese di investimento.
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Single Resolution Board – Expectations for Banks (Marzo 2020):
Il documento illustra le aspettative del SRB per le banche nella fase di resolution planning al fine di dimostrare la propria resolvability e la lavorare la propria preparazione per la gestione delle crisi. Il documento è una guida sulle azioni che le banche sotto supervisione del SRB dovrebbero attivare per garantire un livello adeguato di resolvability.
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SRB Resolvability Assessment & Heat-Map (Luglio 2022):
Il Resolvability Assessment è un processo di valutazione dello stato di avanzamento delle attività delle banche rispetto alle Expectations for Banks.
L’assessment per il 2021 viene condotto ricorrendo allo strumento della heat map, che permette di:

  • Constatare i progressi delle banche su una scala a quattro livelli
  • Identificare potenziali impedimenti alla risoluzione e intraprendere azioni correttive
  • Promuovere un’analisi comparativa tra le banche

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SRB Work Programme 2023 (Novembre 2022):
Il Work Programme 2023 del Single Resolution Board definisce gli obiettivi e le priorità per l'anno a venire. Si tratta infatti dell'ultimo anno del Multi-Annual Programme 2021-2023 ed il SRB ha l’obiettivo di garantire che le banche siano pienamente resolvable entro la fine del prossimo anno.
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Deloitte - Resolvability in the Eurozone: the path to becoming resolvable:
Con il progressivo realizzarsi dell'obiettivo del Single Resolution Board (SRB) di rendere tutte le banche sotto la propria vigilanza fully resolvable, l'approccio dell'Autorità di Risoluzione sta evolvendo e le aspettative nei confronti dei singoli istituti stanno crescendo.
Gli interventi che le banche dovranno fare per realizzare le aspettative dell'Autorità non sono negoziabili.
Tuttavia, le banche possono ottimizzare il proprio approccio, identificando le opportunità per creare valore capitalizzando il cambiamento e realizzando una maggiore efficienza nelle proprie attività con la progressiva realizzazione della propria resolvability.
In questo paper esaminiamo come la banche possono realizzare queste opportunità.
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Il Centre for Regulatory Strategy è un centro di eccellenza per lo studio degli impatti dei cambiamenti regolamentati sul business model dei player di mercato.
E’ una fonte di analisi critica funzionale ad affiancare i clienti nella gestione strategica dei processi di regulatory change management attraverso programmi di trasformazione mirati, sostenibili e in grado di cogliere le opportunità connesse all’evoluzione regolamentare.

Vedi i contributi del Centre for Regulatory Strategy Milan e del Deloitte Center for Regulatory Strategy EMEA o visita i nostri hub Asia Pacific e US.

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