Centre for Regulatory Strategy, Milan

Lo scenario di mercato evolve rapidamente ponendo i player di fronte ad una serie di sfide sia di breve che di lungo periodo che richiedono consapevolezza e visione.

L’evoluzione regolamentare è sempre più un fattore strategico che richiede programmi di trasformazione mirati, sostenibili e in grado di cogliere opportunità e vincoli.

Sfide

1. Rapida evoluzione normativa e complessità del quadro regolamentare anche in considerazione dell’elevato livello di interconnessione tra le diverse tematiche normative (es. Sustainability vs MiFID vs. Risk etc.)
   
2. «Scadenze e perimetro del cambiamento» non sempre immediati da percepire e misure regolamentari in evoluzione costante che richiedono un processo di pianificazione dinamica.
3. Percorso di armonizzazione della regolamentazione a livello europeo ancora in corso con una pluralità di Autorità deputate a emanare normativa e orientamenti/linee guida (EBA, ESMA, EIOPA, ECB, SRB, Autorità nazionali, etc.)
   

Implicazioni

1. Evoluzioni normative che incidono sul modello di business, operativo e di controllo divenendo un chiaro fattore strategico.
2. Considerevoli investimenti e costi di adeguamento richiesti per sostenere il cambiamento anche (e non solo) per gli impatti rilevanti sulle infrastrutture IT con conseguente ruolo chiave dei player IT.
   
3. Rilevanti rischi operativi e reputazionali come dimostrato dalle sanzioni e misure restrittive che interessano i principali player di sistema.

Risposte alla dinamicità del framework regolamentare

• Adottare una concreta Regulatory Strategy per focalizzare le evoluzioni normative «realmente importanti».
• Gestire in modo tempestivo e proattivo il change regolamentare attraverso un costante monitoraggio, l’anticipazione delle tempistiche di analisi degli impatti e un processo di pianificazione degli interventi di adeguamento in linea con l’Agenda regolamentare, le priorità e le risorse disponibili.
• Evitare di separare il business dai temi di compliance e di gestione dei rischi in ottica di Compliance by design implementando soluzioni in grado di garantire aderenza E2E ai requisiti regolamentari di prodotti/processi/sistemi.
• Gestire il cambiamento normativo in modo coordinato e sinergico tra tutte le funzioni aziendali coinvolte.

I fattori distintivi del Centre for Regulatory Strategy, Milan

Regulatory Strategy
Visione prospettica con enfasi sulla fase di costruzione dei progetti di riforma regolamentare per ottimizzare i processi di pianificazione.

Specializzazione
Team di SMEs con competenze specialistiche ed esperienza applicativa con vista privilegiata sulle market practices.

Approccio Integrato
Team integrato per una visione olistica delle aree regolamentari e capacità di gestire l’elevato livello di interconnessione tra le diverse tematiche normative.

Global View & Local touch
Visione globale del processo di evoluzione del contesto regolamentare con focus sulle specificità del mercato di riferimento in cui operano i clienti.

Servizi regulatory distintivi a forte contenuto tecnologico
Servizi distintivi sia sotto il profilo dei contenuti che delle modalità di produzione e fruizione grazie agli enablers tecnologici e alle alliances con RegTech best in class.