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Digital Transformation Value Management
Come guidare e gestire grandi progetti di Trasformazione Digitale
Le grandi iniziative di trasformazione digitale richiedono di comporre obiettivi di business sfidanti, sostenibilità tecnologica, rispetto dei tempi e del budget.
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- La nostra Proposta
- Come estrarre valore dalle iniziative di trasformazione
- Le attività a maggior valore aggiunto della nostra Proposta
La nostra Proposta
Deloitte Digital, grazie alla sua esperienza in alcuni dei più importanti progetti di trasformazione digitale a livello italiano e internazionale, ha consolidato un modello di governance volto al rispetto degli obiettivi delle iniziative, alla capitalizzazione del ritorno dell’investimento in programmi di trasformazione e alla massimizzazione dell’adozione delle soluzioni all’interno dell’organizzazione.
Tale modello di governance, frutto della nostra esperienza, pone al centro le Persone e le competenze attraverso la «Human Center Authority», unità di governo e di monitoraggio delle iniziative di trasformazione.
Partendo dalla comprensione dei bisogni effettivi e ispirandosi a modelli basati su benchmark internazionali, è possibile definire, misurare e traguardare gli obiettivi di business durante tutta la durata dell’iniziativa, rispettando il budget e il piano di progetto e ottenendo il massimo valore per poi supportare nuove iniziative trasformative.
Transformation Management Tradizionale VS Human Centered Authority
Come estrarre valore dalle iniziative di trasformazione
Le attività a maggior valore aggiunto della nostra Proposta
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