デジタル／フレキシブルワークを活用した文武両道のワークスタイル
9:00 始業、チームMTG
プロジェクトでご一緒している社外メンバーとの打合せのため、外部拠点に常駐勤務しています。デジタルチーム内のAnalyticsメンバーの知見も活用し、Pythonで作成したツールを用いるなどして作業の自動化を行い、業務の最適化を進めています。
朝のチームMTGにおいて、タスクスケジュールと対応方針についてメンバーで共通認識をもち、それぞれの担当パートを進行していきます。若手ではありますが、担当の作業を進行しながらも、次のマイルストンに向けてタスクを抽出・配賦し、上長へ適宜、状況報告しています。
11:00 コーチング面談
月に1度程度、担当のコーチと業務内外の相談ができるコーチングという制度があり、コーチが他部門の上司ということもあり、ざっくばらんに相談に乗っていただきました。
業務進行における悩みについて相談したところ、コーチの実体験を踏まえた視座の高いアドバイスをいただき、悩みの解消に向けて気持ちを切り替えて以降の業務に臨めました。
18:00 終業
朝のチームMTGですり合わせたタスクと、日中発生したスポットタスクを完了させ、チームメンバーに状況を共有して帰宅しました。
繁閑の波が大きい案件のため、業務にメリハリをつけるためにも、閑散期は早めに帰宅するようチームメンバー同士で促しあっています。
18:30 英語学習
語学学習支援の一環として、デロイト トーマツ グループ合同の自己研鑽の任意研修として開催されている英会話レッスンを受講しました。以前海外案件に関与した際、語学の習熟度の問題から業務に時間を要したため、今後海外案件にアサインされた際により貢献できるよう、学習を継続しています。
グループ合同でのレッスンのため、グループ内の別法人(有限責任監査法人トーマツやデロイト トーマツ コンサルティング合同会社等)の方とフランクに関われる貴重な機会でもあります。DTFA以外の法人の状況について業務の経験も交えて英語で会話でき、良い刺激になりました。
19:30 サークル活動
コーチング面談をきっかけに創設した「筋トレサークル」のメンバーと合同トレーニングを行いました。トレーニング後は懇親会も開催し、様々なサービスライン・インダストリー間で情報交換を行いました。
個人でも、フィットネスジムに週2～3回通っております。繁忙期においても可能な限りジムに行き、意識的にアクティブレストに取り組んでいます。
休日 デロイト グループクラブ活動
DTFAのサークル活動のみに留まらず、デロイト トーマツ グループ合同でのクラブ活動である剣道部の活動にも月1~2回参加しています。活動にはパートナーも参加されるため、稽古後の懇親会では普段はなかなか話す機会のない職位の方から、様々な話を伺って普段の業務の糧としています。
Uさんにインタビュー
Q. DTFAの魅力を教えてください。
A. ロールモデルとなる方が多く、様々な面で学ばせていただいております。入社の決め手も、面接いただいたパートナーの方のスタンスに感銘を受けたことでした。優秀かつ多様な方々と案件をご一緒でき、多くの学びを糧にしていく中で、日々の業務に満足感を覚えています。
サービスラインそれぞれに文化があり、現在所属しているデジタルでは「できない理由ではなく、できる方法を考える」という基本思想のもと、複雑な問題解決にメンバ一丸で挑み、日々協働しています。
Q. 今後の目標を教えてください。
A. まずはロールモデルの方々に倣い、案件への貢献度を着実に高めていきます。
そして、チームにその学びを還元し、クライアントの期待を超える付加価値につなげるよう日々邁進していきます。
※ DTFAサークル活動制度
文化・スポーツ活動を通じて社員、従業員が横断的にコミュニケーションを図り、交流の活性化につなげることを目的としたDTFA内のサークル活動。
31のサークル*が活動しており、文化系ではサウナや美食、国際交流サークル、スポーツ系ではサッカーやゴルフ、皇居ランサークル等があります。(* 2024/6時点)
※ デロイト グループクラブ活動
デロイト トーマツ グループ内のどの法人に所属している社員でも加入できるグループ合同のクラブ活動。
Well-beingにつながる活動として、グループ内だけでなくアルムナイやBig4といったグループ外との交流や、合同練習を行っているクラブもあります。
Uさんのコーチに取材
H.S
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社
デロイト トーマツ スペース アンド セキュリティ合同会社
航空宇宙防衛 シニアマネジャー
SIer／コンサルティングファーム出身 成長実感／ 働く環境・魅力／人材育成
大手インフラ企業、外資系メーカー、外資系コンサルティングファームを経て現職
超長期ビジョン策定やサステナビリティ推進、新規事業検討等、M&A案件のみならず幅広い戦略策定案件に従事
Q.サークル立ち上げに至った経緯を教えてください
A. コーチング面談をする中で、Uさんから仕事上のお悩み相談がありました。
その際に、「嫌なことがあったら体を動かすとスカッとするよ」とアドバイスをして、次第に一緒に合トレをするようにもなりました。
するとUさんが仕事をエンジョイするようになり、こういう事がもっと社内に広がることを願って賛同いただけるメンバーを募り、筋トレサークルを立ち上げました。
Q.DTFAの魅力とコーチングで意識されていることをおしえてください。
A. DTFAはM&Aばかりしている会社と思われがちですが、M&A以外の仕事もたくさんあり、ダイバーシティ、つまり "多様な人が多様な仕事をしている" というのが最大の魅力ですね。
それが故のダイナミクスがDTFAの魅力で、コーチングの際もそうやって元気づけることを意識して、メンバーが前向きになってもらえるように心掛けています。
Q.今後の目標を教えてください。
A. ここ最近はビジョン策定やパーパス策定など、抽象度の高い戦略策定をメインでやってきました。これまで世界各国に飛び回り様々な情勢を持つ地域を見てきたこともあり、防衛や安全保障に関心を持っています。
私自身が理系院卒ということもあるので、防衛・安全保障領域を中心に「〇〇×技術」といったテーマで、サービスを世界に発信していきたいと考えています。
Q.DTFAに関心を持っている方へメッセージをお願いします。
Uさん
A. 多くのサービスラインとインダストリーのもとで、多様なプロフェッショナルとともに自らの描きたいキャリアを追求できる環境です。新卒社員にはローテーション制度で、「何をしたいか」を見つめられる機会も頂けるので、在りたい姿の実現のために是非チャレンジいただければと思います。
Hさん
A. 外から見るとDTFAは専門家集団あるいは手に職をつけようとする方が集まっている会社と思われがちですが、もちろん手に職を付けられるものの、実際はそれに留まるだけの集団ではないです。
"DTFAという舞台"と"自分の強み"の掛け算をすることによって、もっともっとダイナミックに大きな挑戦をしたいという方に向いている環境だと思います