サービス

官公庁における事業構想・計画策定の支援

構想・計画段階における政策目標達成の蓋然性を高めるためのご支援をします。

事業の実現性・実効性に係るアカウンタビリティの向上

昨今、社会課題として掲げられるテーマの多くは、少子高齢化、気候変動、資源枯渇、自然災害、感染症等の個別の企業や個人にとって不可逆的な事象に起因しており、手をこまねいていれば致命的な問題に直面する時限的な「崖」が存在しています。

このような「崖」を乗り越えるためには、将来に向けた社会の在り方をさまざまな立場の方の多様な意見や価値観を包摂しながら将来構想を形作っていくことが重要となる一方で、現在から過去に遡って客観性の高いエビデンスを積み上げて実現性・実効性を伴う計画に落とし込んでいくことが求められます。

弊社は国や自治体、第三セクター等による事業構想・事業計画策定に係る幅広い実績を有しており、また当該業務の経験が豊富なプロフェッショナルを多数擁しているため、構想・計画の蓋然性を高めるご支援を行うことが可能です。

サービスの内容

国における事業ビジョン・事業構想策定支援

国が主導する事業における全体戦略や基本方針を明確化するためのビジョン策定や、信憑性の高いエビデンスを積上げるための調査・研究等をご支援します。
 

自治体における総合計画・産業振興策・実行計画等の策定支援

自治体ごとに異なる地域や住民の特性を捉えた上で、長期的な行政運営の総合的な指針となる基本構想の立案をご支援します。また、中期的な目線で具体的施策を明確化し、その実行可能性を高めるための基本計画・実施計画の策定をご支援します。
 

大規模な公的事業における企画調査・実施計画策定支援

国や自治体における大規模事業の企画段階において、該当の事業の実現性・費用対効果の試算、広範な事業者から質のよい提案を受けるための事業スキームの設計など、事業設計に必要となる調査・分析をご支援します。また、大規模事業の立上げ段階においては、予算増やスケジュール遅延等に繋がるような事業リスクを予め軽減し、適正かつ円滑に遂行するための実施計画の策定をご支援します。
 

公的制度活用を見据えた事業計画書作成支援

民間事業者が事業効果を創出するまでの資金面での負担を低減するため、補助金や助成金等の公的制度を活用可能な形での事業計画書の作成をご支援します。
 

第三セクターにおける再生計画策定支援

地方の人口減少等に起因した需要低減に伴い、収益性が悪化している第三セクター(例:地域交通機関/地域観光施設の運営会社、第1次産業関連公社、まちづくり会社、DMO、地域商社等)に対して、再起・自走化するための再生計画の策定をご支援します。

専門家が事業構想・計画策定の高度化を包括的に支援

サービスの特長

1.事業構想・計画策定の経験が豊富なプロフェッショナルによる推進体制の構築

広範な分野において事業構想・計画策定の実績を豊富に有するプロフェッショナルが多数在籍しており、該当の事業に最適な形でチームを編成し、強固な推進体制を構築します。
 

2.類似性の高く応用可能性の高いケーススタディの提供

デロイト トーマツ グループが有する国内外における経験や人的ネットワークを活用し、該当の事業に類似した事例に係る情報提供や研究結果に基づく示唆出しを行います。
 

3.多様な専門人材・グループネットワークとの連携

事業会社出身者、官公庁出身者、金融機関出身者、公認会計士・税理士、社労士など、デロイト トーマツ グループが擁する各領域における専門人材と緊密に連携を行い、また全世界のデロイトネットワークとの相互連携を図りながら、各種情報およびアドバイスを提供することが可能です。

プロフェッショナル

佐藤 公則/Kiminori Sato

佐藤 公則/Kiminori Sato

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー マネージングディレクター

大手証券会社の投資銀行部門にて、株式、社債の引受業務に加え、クロスボーダーを含むM&Aや新規上場アドバイザリー業務を多数経験した後に独立を経て現職。 幅広い業種業態の企業や官公庁の案件において、市場調査・分析、事業性評価、事業計画策定、人材育成を通じたハンズオンの業績改善支援・生産性向上支援、内部管理体制の構築等のサービスを提供。創業から事業再生までの企業のライフステージに合わせた豊富な支援経験を... さらに見る